1、公司技術管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條技術管理是企業(yè)對生產全過程及其生產準備工藝全部技術活動進行科學管理的組織工作，加強和完善技術管理，合理組織技術工作，建立嚴格的技術工作秩序，是現(xiàn)代企業(yè)生產的客觀要求。第二條第二條技術管理是必須貫徹執(zhí)行國家的有關法規(guī)政策，以經濟效益為中心，節(jié)約能源，降低消耗，提高產品性能和質量，提高企業(yè)職工技術素質。第三條第三條本公司實行總工程師領導下的各級技術人員的技術負責制，總工程師在公司總經理領導下，

2、負責全公司的技術管理工作，技術部，車間在技術工作中受總工程師，技術部的領導。依據股份公司技術管理辦法并結合本公司制造產品的特點，特制訂本制度。第四條第四條本制度適用于公司生產加工過程中的技術服務與技術指導第二章：組織與職責第二章：組織與職責第五條第五條總工程師職責（一）總工程師的主要職責1、全面領導企業(yè)的技術工作和技術管理工作；2、貫徹執(zhí)行國家的技術政策、技術標準、技術規(guī)程、驗收規(guī)范和技術管理制度；3、全面負責建立和完善產品設計、新產品

3、試制、標準化技術規(guī)程。組織、協(xié)調技術部建立和完善質量、資源等管理制度，合理編制技術文件，改進和規(guī)范工藝流程，負責技術文件的有效性評定，負責制定公司產品的企業(yè)統(tǒng)一標準，按年度審核、補充、修訂，實現(xiàn)產品的規(guī)范化管理，為公司成本核算提供技術服務與支持。4、負責制定和修改技術規(guī)程。編制產品的使用、維修和技術安全等有關的技術規(guī)定。認真做好技術圖紙、圖章、技術資料的歸檔備查工作。負責制定嚴格的技術資料交接、保管和保密工作制度。認真做好各類技術信息和

4、資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管等工作，為逐步實現(xiàn)銷售目標提供可靠的技術指導和技術支持。5、負責配合銷售部因客戶需求對產品技術參數(shù)提供改進合理性、可行性的分析（包括新技術方案的提出、和老客戶改進的分析）。并在提出方案后繪出生產加工圖紙，確保產品正常生產，如期交貨。6、負責公司技術部新員工的面試、培訓、考核等工作。抓好技術人才的培養(yǎng)，技術隊伍的管理，有計劃的推薦、引進、培養(yǎng)專業(yè)技術人才。7、負責生產部生產圖紙的下發(fā)和回收管理工作。