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文檔簡(jiǎn)介
1、我們研究在華跨國(guó)公司時(shí),以前主要集中在具體競(jìng)爭(zhēng)手段的研究上,如跨國(guó)公司的組織管理模式、市場(chǎng)運(yùn)作策略等.該文重點(diǎn)從跨國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的理論出發(fā),通過(guò)分析跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的形式及動(dòng)因,對(duì)先發(fā)展型與后發(fā)展型的跨國(guó)公司進(jìn)行了區(qū)分;并在跨國(guó)公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)研究基礎(chǔ)上,對(duì)跨國(guó)公司不同市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)下的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了分析.對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的分析,該文主要重點(diǎn)研究協(xié)同機(jī)制對(duì)跨國(guó)公司的影響,提出了在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中"大帶小"的有效市場(chǎng)協(xié)同機(jī)制.同時(shí)該文對(duì)在華跨國(guó)公司與跨國(guó)
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