中遠(yuǎn)集運(yùn)公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩44頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、本文第一部分主要論述了國際集裝箱運(yùn)輸市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的演變及現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),從對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的分析中指出傳統(tǒng)單一的集裝箱運(yùn)輸業(yè)目前競爭的激烈及在今后相當(dāng)?shù)囊欢螘r(shí)期走不出自身設(shè)定的怪圈。 在本文第二部分通過運(yùn)用波特的競爭理論分析了各種競爭力量對(duì)于行業(yè)的性質(zhì)和強(qiáng)度,指出班輪市場(chǎng)中起關(guān)鍵作用的競爭力量主要是行業(yè)中的競爭者,整合了班輪公司市場(chǎng)競爭力組成因素的框架并用詳實(shí)的資料著重論述了中遠(yuǎn)集運(yùn)與競爭對(duì)手在基本硬件、經(jīng)營管理和新發(fā)展方向的領(lǐng)先地位三大

2、方面的比較和分析,研究了這三方面競爭力的層次性和關(guān)系,指出在新發(fā)展方向的領(lǐng)先地位是公司競爭和發(fā)展的關(guān)鍵。 在最后一部分文章重點(diǎn)論述了中遠(yuǎn)集運(yùn)公司的發(fā)展定位,以競爭理論、相關(guān)多元化和縱向一體化戰(zhàn)略為理論基礎(chǔ),依據(jù)行業(yè)特點(diǎn)論證了中遠(yuǎn)集運(yùn)發(fā)展物流的必要性、重要性及可行性,指出中遠(yuǎn)集運(yùn)的發(fā)展戰(zhàn)略應(yīng)定位于以強(qiáng)大的航運(yùn)能力為依托,充分利用豐富的全球物流資源,鞏固中遠(yuǎn)作為全球承運(yùn)人的地位,并使中遠(yuǎn)逐步向全球物流經(jīng)營人轉(zhuǎn)變的思路,并對(duì)實(shí)施這一轉(zhuǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論