1、設計交底會制度設計交底會制度為了保證項目部崗位人員明確設計意圖，熟悉設計圖紙，掌握本工程特點，確保項目部“雙優(yōu)樣板”工程質量目標的順利實現，特制定本設計交底會制度，要求項目部各崗位于昂嚴格遵照執(zhí)行。一、施工前設計交底會一、施工前設計交底會工程考古前項目部在建設單位的組織下，會同設計單位、監(jiān)理單位等，必須對工程圖紙進行設計交底，在圖紙交底會上應該要求設計人員就施工人員進行設計交底，出席設計交底會的人員必須進行會議簽到，會議的所有內容必須保

2、持會議紀要。應該參加設計交底會的人員：建設單位代表，項目總監(jiān)理工程師，設計單位負責人、設計人、制圖人、施工單位下項目負責人、項目技術負責人、主辦施工員、施工技術員等設計交底內容主要是：設計采用的“三新技術”、特殊工藝要求、特殊性結構、特殊構造、設計單位對施工單位提出的施工中應注意的問題及施工應達到的效果等。二、變更設計交底會二、變更設計交底會工程施工過程中如果發(fā)生設講變更，施工單位收到設計變更通知單后，必須召開設計交底會，由設計人員對施

3、工人員進行設計變更交底，出席設計變更交底會的人員必技術交底制度技術交底制度一、一、設計圖紙的會審與交底設計圖紙的會審與交底工程開工前，堅持圖紙會審與交底制度，使主要施工管理人員基本了解設計意圖、基本點及應注意的問題，貫徹設計意圖于施工全過程。二、施工組織設計（方案）的會審與交底二、施工組織設計（方案）的會審與交底施工組織設計必須經技術負責人及項目總監(jiān)審批，由項目技術負責人組織，對全體施工管理人員進行施工組織設計（方案）交底，交底主要內容