1、文件編號(hào)文件編號(hào):TYXZ060XXXXXX公司公司頁(yè)碼頁(yè)碼:第1頁(yè)共6頁(yè)版A編制時(shí)間編制時(shí)間:2008年8月5日災(zāi)害恢復(fù)管理程序?yàn)?zāi)害恢復(fù)管理程序修改時(shí)間修改時(shí)間:2010年10月06日1目的：為確保各種緊急事故發(fā)生后公司能夠迅速有效地采取各種應(yīng)變措施，確保能在較短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn)，保證準(zhǔn)時(shí)出貨。2范圍：公司內(nèi)部3職責(zé)3.1行政部、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織人員在緊急事故后清理道路車間，確保短時(shí)間將事故產(chǎn)生的垃圾清理干凈；3.2工務(wù)部應(yīng)搶修電路水路，氣

2、路，保證在較短時(shí)間內(nèi)工廠通水通電，并對(duì)車間機(jī)器進(jìn)行維修調(diào)試；3.3車間各部門及時(shí)將車間的損失清理并上報(bào)管理層，并組織員工對(duì)車間的原材料物料，機(jī)器工具等進(jìn)行清理整理；3.4工務(wù)部采購(gòu)及時(shí)聯(lián)系能提供設(shè)施和服務(wù)的承包商，談好單價(jià)并上報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后迅速進(jìn)行施工，以較短時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)，對(duì)各部門的申請(qǐng)單予以迅速下單采購(gòu)，并督促?gòu)S商加緊生產(chǎn)交貨。3.5生管課負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)統(tǒng)領(lǐng)整廠恢復(fù)計(jì)劃的具體實(shí)施，督促各部門恢復(fù)生產(chǎn)進(jìn)度，解決各部門在恢復(fù)生產(chǎn)中遇到的實(shí)際困難

3、。3.6其他部門在董事長(zhǎng)指揮對(duì)災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃全力配合。4確定風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)4.1火災(zāi)緊急情況：施工場(chǎng)所、辦公場(chǎng)所、宿舍、倉(cāng)庫(kù)火災(zāi)及化學(xué)品泄漏、爆炸引發(fā)的火災(zāi)。4.2洪水、臺(tái)風(fēng)等自然災(zāi)害緊急情況。4.3爆炸緊急情況引發(fā)的災(zāi)害。4.4污染物嚴(yán)重污染緊急情況：化學(xué)品泄漏、廢棄物排放、廢水排放使廢物排放嚴(yán)重超標(biāo)。5恢復(fù)計(jì)劃5.1由火災(zāi)引起的緊急事故恢復(fù)方案5.1.1首先對(duì)熄滅的火場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查以防止死灰復(fù)燃，由發(fā)生火災(zāi)的部門主管協(xié)同安全主任對(duì)

4、火災(zāi)做出評(píng)估，制訂出預(yù)防和糾正措施并上報(bào)廠務(wù)部經(jīng)理核準(zhǔn)；文件編號(hào)文件編號(hào):TYXZ060XXXXXX公司公司頁(yè)碼頁(yè)碼:第3頁(yè)共6頁(yè)版A編制時(shí)間編制時(shí)間:2008年8月5日災(zāi)害恢復(fù)管理程序?yàn)?zāi)害恢復(fù)管理程序修改時(shí)間修改時(shí)間:2010年10月06日5.3.2受災(zāi)部門主管在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，組織人員清理風(fēng)災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。有必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T或消防部門協(xié)助。5.3.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、機(jī)器、工具進(jìn)行整理并清潔干凈；5.3.4由工務(wù)部主管帶領(lǐng)組員對(duì)風(fēng)災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的

5、機(jī)器設(shè)備，電器，線路，氣管等進(jìn)行檢修，申請(qǐng)維修這些設(shè)施所需配件材料，并督促工務(wù)部采購(gòu)盡快采購(gòu)；5.3.5由工務(wù)部采購(gòu)及時(shí)聯(lián)系恢復(fù)生產(chǎn)所需的能提供設(shè)施和服務(wù)的承包商，使他們盡快提供發(fā)電機(jī)及各種搬運(yùn)工具等；5.3.6如因?yàn)?zāi)本廠不能在訂單出貨期之前完成生產(chǎn)，資材部及時(shí)聯(lián)系能提供生產(chǎn)服務(wù)的臨時(shí)承包商。5.4由地震引起的自然災(zāi)害恢復(fù)方案5.4.1首先對(duì)地震后的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底檢查，以防余震發(fā)生次生災(zāi)害，由受災(zāi)的部門主管協(xié)同安全主任對(duì)地震災(zāi)害做出評(píng)估，

6、制訂出救援恢復(fù)計(jì)劃并報(bào)行政部經(jīng)理核準(zhǔn)；5.4.2受災(zāi)部門主管在公司管理層領(lǐng)導(dǎo)下，組織人員清理地震現(xiàn)場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)，搜救被困人員，有必要時(shí)聯(lián)系當(dāng)?shù)卣块T或消防部門協(xié)助。5.4.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、機(jī)器、工具進(jìn)行整理并清潔干凈；5.4.4由維修主管帶領(lǐng)組員對(duì)災(zāi)害現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)器設(shè)備，電器，線路，氣管等進(jìn)行檢修，申請(qǐng)維修這些設(shè)施所需配件材料，并督促采購(gòu)部盡快采購(gòu)；5.4.5由工務(wù)部采購(gòu)課及時(shí)聯(lián)系恢復(fù)生產(chǎn)所需的能提供設(shè)施和服務(wù)的承包商，使他們盡快提供發(fā)電機(jī)