1、‘...............我國國有中小企業(yè)股份合作制改革思考及對策摘要本文從股份合作制的內(nèi)涵和特征入手，IJ述了我國國有中小企業(yè)股份合作制改革的意義，并從國有資產(chǎn)評估、職工股權(quán)交易、股權(quán)激勵機制、企業(yè)治理結(jié)構(gòu)四方面詳細(xì)分析了我國國有中小企業(yè)股份合作制改革中存在的問題。最后對我國國有中小企業(yè)股份合作制改革的操作提出了具體對策。關(guān)鍵詞:股份合作制，國有資產(chǎn)評估，股權(quán)激勵機制，勞動股權(quán)化定上海交通人學(xué)M13A學(xué)位論義我1詡I11有’!，

2、小企業(yè)股份合作制改革思考及對策第一章緒論I、論文寫作的目的股份合作企業(yè)足勞動人民在自愿互利的基礎(chǔ)上聯(lián)合起來的一種新型經(jīng)濟形式，這種企業(yè)組織形式產(chǎn)權(quán)明確，機制靈活，自主經(jīng)營，利益直接。長期以來，我國國有中小企業(yè)效益不佳，資產(chǎn)流失，這與國有中小企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清有關(guān)，實行股份合作制，產(chǎn)權(quán)關(guān)系十分明晰，多少屬于國家所有，多少屬于個人所有，多少屬于法人所有，一清二楚。股份合作制企業(yè)為一法人實體，以其全部財產(chǎn)承擔(dān)民事責(zé)任，權(quán)責(zé)關(guān)系明確。同時，企業(yè)按

3、市場要求組織生產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)勝劣汰，不受政府干預(yù)。在組織機構(gòu)上又建立了同股份制相適應(yīng)的職工股東會、董事會、總經(jīng)理等法人治理機構(gòu)，由此可見，股份合作制體現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)制度要求的產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開和管理科學(xué)的政策方向。從經(jīng)營機制，國有中小企業(yè)改組為股份合作制企業(yè)以后，它將有充分的自主經(jīng)營權(quán)，經(jīng)營好壞，企業(yè)自己負(fù)責(zé)IAl.利自己支配，虧換1幻自己承擔(dān)，激勵機制和約束機制并存，體現(xiàn)了責(zé)權(quán)的統(tǒng)一。在市場經(jīng)營上，以市場需求為基礎(chǔ)，增產(chǎn)、減產(chǎn)和轉(zhuǎn)

4、產(chǎn)完全聽從市場按排，保持高度的靈活性。因此，股份合作制雖不是我國國有中小企業(yè)改革的唯一方式，卻是一種優(yōu)選的企業(yè)組織形式。但是，我國國有中小企業(yè)的股份合作制改革畢竟是改革中的新事物，在具體的改革過程中，必然存在著許多問題，是不規(guī)范和不完善的。本文的主旨是通過分析思考當(dāng)前國有中小企業(yè)股份合作制改革中存在的問題，繼而提出自己的一套改革對策，希望藉此，為當(dāng)前困難重重的國有中小企業(yè)股份合作制改革提出一些切實可行的操作對策，促進(jìn)國有中小企業(yè)改革的深