1、1班組考核協(xié)議協(xié)議編號：甲方：乙方：住址：身份證號碼：乙方為聘請的樓鋼筋工施工負責人，職工由乙方組織和管理。為明確責任，根據公司管理規(guī)定和有關法律、法規(guī)，甲方將工程部分工作交由乙方負責，并強化考核。根據本工程的具體情況，雙方本著公平、合理的原則，經協(xié)商一致，簽定本協(xié)議，以便共同遵守。一、工程概況1.1工程名稱：1.2建筑面積：1.3結構形式：1.4工程地點：二、施工現(xiàn)場條件2.1已滿足施工條件。三、乙方工作內容及范圍3.1鋼筋分項工程（

2、含二次結構、屋面冷拔絲等）（所有鋼筋除銹、平直、制作、安裝、澆灌砼時維護鋼筋、隱蔽驗收及其他工種的配合等）。四、工作期限4.1開工日期年月日；4.2完工日期年月日（主體封頂）；年月日4.2本工程的工期考核標準：嚴格按照項目部序時進度要求，滿足各節(jié)點時間段，一次不滿足扣除乙方履約保證金1000元。各節(jié)點天數若拖延一周乙方又未能及時采取趕工措施甲方有權將本工程部分或全部委托給他人完成乙方承擔違約責任?？偣て谕涎拥模客涎右惶炝P協(xié)議金額的萬分

3、之五。五、質量標準5.1工程質量標準：應達到設計圖紙要求約定標準和項目部質量目標。如圖紙、甲方指令和國家及當地政府施工驗收規(guī)范、標準之間有差異或不一致時，乙方應在取得甲方書面認可后，以質量要求較高者為施工依據。乙方必須按照國家規(guī)定的質量檢驗標準、施工驗收規(guī)范和施工圖組織施工。乙方必須嚴格按圖紙及相關規(guī)定施工，不得擅自更改圖紙設計及甲方項目部交底，在施工中發(fā)現(xiàn)設計有誤，須立即向甲方提出，取得書面變更洽商手續(xù)后方可繼續(xù)施工。乙方在施工中要及

4、時檢查，單項完畢后進行自檢，自檢合格后報甲方項目部質檢員，甲方會同業(yè)主、監(jiān)理驗收合格后并完成相關手續(xù)后可進行下道工序施工。5.3下道工序施工前必須通過項目部質檢員、監(jiān)理、業(yè)主驗收同意且驗收資料齊全，方可進行，否則視違約程度處500—2000元罰款并支付因返工帶來的一切損失。3乙方處以伍百~伍仟元罰款，且乙方按有關規(guī)定及時妥善處理；如乙方不積極妥善處理而由甲方處理的，所發(fā)生的費用全額從協(xié)議金額中扣除。九、文明施工9.1乙方應嚴格執(zhí)行公司及

5、項目部的有關規(guī)定，加強科學管理，堅持文明施工；杜絕打架斗毆偷竊等違法亂紀現(xiàn)象；在施工中做到隨做隨清，工完料清，保持施工現(xiàn)場整潔干凈，材料堆放整齊、有序；乙方應對整體工程的成品保護負責，若有損害，乙方應照價賠償。9.2該工程的協(xié)議價款中已含文明施工措施費，乙方必須達到文明施工現(xiàn)場標準。應嚴格按甲方項目部要求進行。如達不到，甲方將安排其他人員進行整改，按12.2.3條約定從履約保證金中扣除，且發(fā)生一次罰款壹仟元。十、材料、機具的供應與管理1

6、0.1本工程由甲方提供的材料及機械為：鋼筋、塔吊10.2乙方自備的機具和防護用品為：除（1）以外的所有材料、防護、用具、機械等10.3防護用品、勞保用品均由乙方根據相關規(guī)定配備。如安全帽、帶等向甲方領用，按甲方購進價予以扣除。10.4乙方負責甲供材料場內的運輸、驗收、保管、裝卸車并辦理領用手續(xù)。10.5甲供材料由乙方以書面形式提前一周報材料計劃，特殊材料應滿足采購加工周期，計劃不得積壓、串用、浪費，如有發(fā)生按甲方采購價進行賠償。10.6

7、領用機具如有損壞、丟失地點，照價賠償，對維護、清理、保養(yǎng)不當的，處五十至伍佰元的罰款。10.7甲乙雙方各自單獨提取鋼筋料表，然后由甲方比較、審核、確定鋼筋量。進場時甲乙雙方共同點料確認規(guī)格數量（乙方不得以各種理由拒簽，否則甲方視乙方默認），該數量為乙方的實際耗用量。結算時，“乙方實際耗用量”與“甲方審核的施工料單量加%損耗后為乙方的實際耗用量”比較作為考核指標（廢鋼筋甲乙雙方共同確認數量，由甲方處理）。超耗部分按超耗數（乙方實際耗用量乙

8、方耗用量）單價，計算的費用全部從乙方結算額中扣除，節(jié)約部分按節(jié)約數（乙方應耗量乙方實際耗用量）單價的50%獎勵給乙方。使用過程中，乙方應及時收集，分類保管、合理使用，如甲方發(fā)現(xiàn)乙方有隨意丟棄、長料短用、大材小用、亂割亂鋸等浪費現(xiàn)象，一經發(fā)現(xiàn)，甲方將視情節(jié)嚴重程度除賠償原料價格外，并給乙方2000元—5000元不等的罰款，結算時從乙方結算款中扣除。10.8施工期內所有機械材料未經許可禁止出小區(qū)大門。如發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場內有盜竊行為，一經查實，處