1、1綜采隊(duì)九月份工作總結(jié)及十月份工作打譜九月份工作總結(jié)及十月份工作打譜公司領(lǐng)導(dǎo)：現(xiàn)將綜采隊(duì)九月份工作情況和十月份工作打譜匯報(bào)如下，不當(dāng)之處，請(qǐng)批評(píng)指正。一、九月份工作簡(jiǎn)要回顧一、九月份工作簡(jiǎn)要回顧9月份在公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們綜采隊(duì)團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極克服工作面涌水量大、工作面頂板破碎、兩順槽頂板下沉量大、人員相對(duì)緊張、外圍工作量大等一系列困難，狠抓落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。（一）安全管理得到（一）安全管理得到強(qiáng)化?；?。始終把安全

2、放在各項(xiàng)工作的首位，突出“四個(gè)嚴(yán)格”，提高思想認(rèn)識(shí)、狠抓責(zé)任落實(shí)。一是嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)干部值班、跟班制度，值班期間堅(jiān)決杜絕脫崗現(xiàn)象，班前會(huì)扎實(shí)強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全工作，跟班干部做到與員工同上同下井，確保崗位責(zé)任落實(shí)到位。二是嚴(yán)格薄弱人物排查。區(qū)隊(duì)值班干部和跟班干部及班長(zhǎng)，作為排查當(dāng)班薄弱人物的負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格按照13類(lèi)薄弱人物認(rèn)真排查，有效防止了薄弱人物下井。三是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。區(qū)隊(duì)跟班干部作為當(dāng)班安全工作的第一責(zé)任人，加強(qiáng)對(duì)薄弱地點(diǎn)、

3、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間、員工規(guī)范操作及“雙述”等的動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查力度，堵塞了安全漏洞。四是嚴(yán)格隱患排查治理。工作面“一通三防”、防治水、頂板管理、機(jī)電設(shè)備管理、運(yùn)輸安全等作為重點(diǎn)，加大排查治理力度，各班員工在工作之前，首先排查本崗位范圍內(nèi)的隱患并采取措施治理。將各類(lèi)隱患消滅在了萌芽狀態(tài)。9月份，區(qū)隊(duì)杜絕了輕傷及以上人身事故和一直三級(jí)非人生事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。（二）（二）積極破解各種極破解各種難題難題。緊緊圍繞保證安全，促進(jìn)生產(chǎn)的目3要求三個(gè)

4、生產(chǎn)班組的班長(zhǎng)在安排工作時(shí)，結(jié)合班組人員的技能優(yōu)勢(shì)和業(yè)務(wù)特長(zhǎng)，將精干力量安排到關(guān)鍵崗位，從而保證了工序合理銜接，提高了開(kāi)機(jī)率。持續(xù)在生產(chǎn)班組之間開(kāi)展內(nèi)容包括安全管理、設(shè)備管理、工程質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)、員工出勤五個(gè)方面的“勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)。日統(tǒng)計(jì)、月考核、月兌現(xiàn)，有效調(diào)動(dòng)了生產(chǎn)班員工的工作主動(dòng)性。因現(xiàn)場(chǎng)瓦斯的影響，9月份，預(yù)計(jì)完不成公司規(guī)定的24萬(wàn)噸的原煤生產(chǎn)任務(wù)，但我們綜采隊(duì)將全力以赴，力爭(zhēng)完成生產(chǎn)任務(wù)。（五）（五）節(jié)本降耗工作成效本降耗工作

5、成效顯著。著。持續(xù)大力開(kāi)展節(jié)本降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益。嚴(yán)格抓好月度材料使用預(yù)算管理工作，提高了材料利用率。加強(qiáng)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的材料使用監(jiān)督檢查力度，確保各類(lèi)材料使用到位。9月份，對(duì)區(qū)隊(duì)的小倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理，將部分物資搬到了供應(yīng)站，有效避免了物資的積壓。加強(qiáng)廢舊材料的回收工作，提前謀劃，在廢料堆中收集整理了廢舊鋼絲繩20余盤(pán)，以備204工作面撤面造條件用，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)3余萬(wàn)元，大大降低了生產(chǎn)成本。二、十月份工作打譜十月份工作打譜十月份是四季度的第

6、一個(gè)月，節(jié)日比較多，是安全管理的薄弱時(shí)期，也是四季度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成的關(guān)鍵月，為保證各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，我們綜采隊(duì)將采取以下措施抓好各項(xiàng)工作。（一）著重抓好安全工作。（一）著重抓好安全工作。牢固樹(shù)立“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全理念，嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，要求區(qū)隊(duì)干部嚴(yán)格執(zhí)行值班、和跟班制度，當(dāng)好安全監(jiān)護(hù)人，跟班人員不斷加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的盯靠力度，特別是關(guān)鍵崗位、特殊時(shí)間、特殊地點(diǎn)，及時(shí)盯靠、監(jiān)督到位，保證安全。加強(qiáng)隱患排查治理力度，繼續(xù)按照細(xì)化責(zé)