
![認質核價管理細則[定稿實施版]_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-8/28/23/c74b1fc0-a0ae-43b7-950f-a9f6f8925dfd/c74b1fc0-a0ae-43b7-950f-a9f6f8925dfd1.gif)
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文檔簡介
1、11010成都高新建成都高新建設開發(fā)有限公司有限公司材料(材料(設備設備)認質認質核價管理核價管理細則細則一一一總則第一條為了規(guī)范材料(設備)認質核價的工作流程,明確工作職責,提高工作效率,根據高投集團于2009年7月制定的《建設工程全過程造價控制細則及流程》(修訂版)精神,制定材料(設備)認質核價管理細則(以下簡稱“本細則”),以確保認質核價材料(設備)符合公司建設項目的品質、工期和成本要求。第二條認質核價材料(設備)范圍1、招標清單
2、中的暫定價材料(設備)及清單漏項產生的新增材料(設備);2、設計變更、技術核定、簽證等產生的新增材料(設備);3、其它需進行認質核價的材料(設備)。一一一流程第三條認質核價流程(流程示意圖詳見附件1)1、編制《認質核價材料(設備)計劃表》地產部工程部在施工單位進場后28天內根據招(投)標文件牽頭組織施工單位、監(jiān)理單位、過控單位編制《認質核價材料(設備)計劃表》(樣表詳見附件2),在項目實施過程中對設計變更、技術核定、簽證及清單漏項等產生
3、的新增認質核價材料(設備),應在實施(采購)前35天編制《認質核價材料(設備)計劃表》,原則上要求同時附上手續(xù)完善的《設計變更單》、《技術核定單》、《簽證單》等作為依據附件,若上述資料在認質核價時難以收集整理齊備、則以相關人員及部門經理的書面說明確認為準;原則上對單個項目、單個合同的《認質核價材料(設備)計劃表》提交次數不超過5次。2、認質310102、負責牽頭組織認質核價工作,對詢價成果資料辦理核準備案;3、跟蹤市場行情、熟悉市場資源
4、、收集材料(設備)技術標準、質量等相關信息,逐步建立健全公司的材料(設備)數據庫(含價格、供應商等信息)。第五條技術部職責1、負責擬定認質核價材料(設備)的材質、樣式、顏色、規(guī)格型號等;2、負責收集并確認核價材料(設備)的樣品或圖冊,并提交相關部門;3、逐步建立健全公司的材料樣品庫。第六條地產部工程部職責1、負責提交編制完善的《認質核價的材料(設備)計劃》及相關附件;2、負責認質核價材料(設備)的現場管理;3、參與材料(設備)認質工作。
5、第七條咨詢單位職責1、按照《詢價通知》、《材料(設備)認質核價計劃表》、《材料(設備)認質記錄表》及樣品或圖冊的約定要素進行詢價;2、負責辦理詢價成果資料備案,接受業(yè)主對其市場調查、詢價工作的監(jiān)督及考核;3、對其工作成果的真實性及合法性負責。一一一成果及成果及備案第八條詢價報告1、詢價報告格式:咨詢單位按照統(tǒng)一格式出具《詢價報告》,在《詢價報告》中必須體現約定要素。2、詢價報告內容:(1)材料(設備)基本信息:材質、樣式、顏色、規(guī)格型號
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