1、全面提高后勤保障能力和服務(wù)水平全面提高后勤保障能力和服務(wù)水平管理論文初稿陳瑤工來補充，師傅帶徒弟，只能是舊經(jīng)驗的延續(xù)，不可能要求他們的技術(shù)水平會有多大提高?，F(xiàn)在我們物探隊伍發(fā)展迅速，現(xiàn)在還處于良好運轉(zhuǎn)階段，以現(xiàn)有工人的學(xué)歷水平和技術(shù)水平，無法承擔(dān)現(xiàn)在設(shè)施設(shè)備的操作維護與管理。3、管理干部、正式職工結(jié)構(gòu)老化及人員匱乏只能由編制外用工來補充。臨時工已成為隊伍后勤服務(wù)的主力軍?，F(xiàn)在很多一線班組大量使用臨時工擔(dān)當(dāng)班組長等管理員。工資待遇與技能水

2、平在一定意義上是相互關(guān)聯(lián)的，工資待遇低，直接影響到聘用人員的素質(zhì)和技能水平。近些年招聘的季節(jié)工，大多是學(xué)歷水平低、技能水平差的人員。經(jīng)多年工作培養(yǎng)的熟練工人也因工資待遇低而去其它的用工單位。這些臨時工因臨時性、流動性很強，致使主人翁意識、服務(wù)意識、責(zé)任心相對較差，工作中會出現(xiàn)態(tài)度生硬、服務(wù)不到位、服務(wù)水平低的現(xiàn)象，大大降低職工、季節(jié)工對后勤服務(wù)的滿意度。目前這一問題非常突出，直接影響到后勤服務(wù)的質(zhì)量和管理水平。4、職工、季節(jié)工對后勤服務(wù)