1、崗位分類崗位分類員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃將所有崗位分成五類：管理類、通用類、營銷類、技術(shù)類和生產(chǎn)類。（1）管理類崗位指公司具有行政管理職責(zé)的各級崗位，包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門主管、部門主管助理。（2）通用類崗位包括公司的人力資源、行政、財務(wù)等部門的普通員工崗位，還包括其他部門的文員崗位。具體又可分為三類：?財務(wù)類：包括財務(wù)、審計；?人事行政類：包括人力資源、行政、資質(zhì)審核；?業(yè)務(wù)發(fā)展類：其他部門的文員崗位等。（3）營銷類崗位指營

2、業(yè)部的營業(yè)代表和服務(wù)代表崗位。（4）技術(shù)類崗位指合同部、工程部的技術(shù)人員崗位。（5）生產(chǎn)類崗位指生產(chǎn)相關(guān)部門（合同部）的生產(chǎn)人員崗位。員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)置了五個發(fā)展序列：管理、通用、營銷、技術(shù)和生產(chǎn)序列，分別對應(yīng)管理類、通用類、營銷類、技術(shù)類和生產(chǎn)類崗位。每個發(fā)展序列都有相應(yīng)的職級分布。根據(jù)具體崗位的性質(zhì)、經(jīng)驗技能要求、職責(zé)大小等的不同，每個崗位所覆蓋的職級不同。（1）管理序列分為高級管理者(MA)、中級管理者(MB)、初級管理者(MC

3、)三層，每層包括4個級別。?管理MA層應(yīng)具有很強的計劃、組織和協(xié)調(diào)能力，并且有十分豐富的管理工作經(jīng)驗，知識結(jié)構(gòu)系統(tǒng)且知識面廣闊。?管理MAA層具備本行業(yè)領(lǐng)域深厚的知識和實踐經(jīng)驗，能夠獨立承擔(dān)本公司工作職責(zé)，制定全面的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，并對公司日常經(jīng)營管理和未來發(fā)展有重大影響。?管理MAB層具備本行業(yè)領(lǐng)域豐富的知識和實踐經(jīng)驗，基本能夠承擔(dān)本公司的工作職責(zé)，制定具體的工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，并對公司日常經(jīng)營管理和未來發(fā)展有較大影響。?管理MC

4、C級，熟練掌握本崗位工作相關(guān)領(lǐng)域的基本知識和經(jīng)驗，能在主管的指導(dǎo)下完成部分具體工作，并輔助主管開展相關(guān)的管理工作，能夠為團隊內(nèi)其他人員開展管理工作提供良好的服務(wù)和支持。?管理MCD級，熟練掌握本崗位工作相關(guān)領(lǐng)域的基本知識和經(jīng)驗，能在一定的指導(dǎo)下獨立完成具體工作，并輔助主管開展部分管理工作，能夠為團隊內(nèi)其他人員開展管理工作提供服務(wù)和支持。（2）通用序列分為GA、GB、GC、GD、GE五個級別。?員工GA層，有相當(dāng)豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，在本專

5、業(yè)領(lǐng)域及其相關(guān)領(lǐng)域都有較深的造詣，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。?員工GB層，有較豐富的相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)知識和相關(guān)技能勝任本職工作，并且能夠獨立解決復(fù)雜的問題，具有良好的工作業(yè)績表現(xiàn)。?員工GC層，有一定的相關(guān)工作經(jīng)驗，專業(yè)知識和相關(guān)技能滿足工作需要，需要較少的工作指導(dǎo)，能夠獨立解決較高難度的問題。?員工GD層，有較少的相關(guān)工作經(jīng)驗，基本具備崗位所需的專業(yè)知識和相關(guān)技能，能夠在上級指導(dǎo)下解決有

6、一定難度的問題。?員工GE層，對相關(guān)業(yè)務(wù)較為陌生，基本沒有相關(guān)工作經(jīng)驗，崗位所需的專業(yè)知識和相關(guān)技能仍有待考察，負(fù)責(zé)的是日常的流程性工作。（3）營銷序列分為SA、SB、SC、SD、SE五個級別。?員工SA層，有相當(dāng)豐富的營銷工作經(jīng)驗，具有突出的市場開拓能力，能夠創(chuàng)造性地解決十分復(fù)雜的問題，業(yè)績突出，能夠給公司發(fā)展帶來顯著的貢獻(xiàn)。?員工SB層，有較豐富的營銷工作經(jīng)驗，專業(yè)知識和技能能夠勝任本職工作，具有很強的市場開拓能力，并且能夠獨立解決