1、伴隨著全球化發(fā)展，非營(yíng)利組織作為社會(huì)穩(wěn)定器得到了世界各國(guó)愈來(lái)愈多的關(guān)注。非營(yíng)利組織過(guò)去依靠政府財(cái)政資助和社會(huì)捐贈(zèng)，為組織開(kāi)展各種公共服務(wù)活動(dòng)提供充足資金。然而在遭遇國(guó)際經(jīng)濟(jì)不景氣后，政府的財(cái)政狀況日漸不佳、預(yù)算緊縮，對(duì)非營(yíng)利組織的支持逐步減少，此時(shí)民眾和企業(yè)獲得的收入減少，捐款也相應(yīng)的有所減少。當(dāng)自身主要籌款來(lái)源受阻時(shí)，非營(yíng)利組織不得不改變傳統(tǒng)的籌資方式。同時(shí)，由于非營(yíng)利組織與營(yíng)利組織的不同點(diǎn)及自身缺乏健全的法規(guī)制度等，在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中

2、遇到大量發(fā)展瓶頸，如缺失責(zé)任機(jī)制、缺失社會(huì)公信力、缺少市場(chǎng)運(yùn)作能力和持續(xù)性、缺乏評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制等。
　　綜合組織面臨的資源困境和自身發(fā)展限制因素，在國(guó)內(nèi)外環(huán)境劇烈變遷的影響下，非營(yíng)利組織積極開(kāi)發(fā)營(yíng)利渠道，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)來(lái)實(shí)現(xiàn)其社會(huì)目的、延續(xù)組織生命，已經(jīng)成為無(wú)法避免的發(fā)展趨勢(shì)。非營(yíng)利組織與政府轉(zhuǎn)變成為伙伴關(guān)系，承擔(dān)政府的部分職能，引進(jìn)企業(yè)的管理思想和管理手段，以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)取得收入。在我國(guó)，由于非營(yíng)利組織得到極為有限的政府資助和社會(huì)捐

3、贈(zèng)，社會(huì)大眾的志愿精神和公益使命相對(duì)淡薄，因此非營(yíng)利組織產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)傾向會(huì)更加強(qiáng)烈。
　　與此同時(shí)，我們也應(yīng)該清晰的認(rèn)識(shí)到，非營(yíng)利組織走上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)之路產(chǎn)生了一系列問(wèn)題，如背棄社會(huì)宗旨、缺失社會(huì)公信力、缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力、缺少評(píng)估和監(jiān)督機(jī)制等，這些問(wèn)題使得產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)并不理想。因此，如何在社會(huì)大眾認(rèn)同的前提下，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)獲取非營(yíng)利組織生存需要的資源，實(shí)現(xiàn)組織社會(huì)宗旨，則是我們亟待解決的問(wèn)題。
　　本文從研究非營(yíng)利組織產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)相關(guān)