1、某地某地財政局政局貫徹執(zhí)貫徹執(zhí)行“三重一大三重一大”情況的自況的自查報查報告我局高度重視“三重一大”事項集體決策工作，嚴格按照市政府有關要求，在全面落實議事規(guī)則和決策程序的基礎上，結合財政工作實際，圍繞制度建設、規(guī)范程序、保障機制等方面進行了調整完善，科學民主依法決策能力不斷提高，重大決策、依法行政和廉政建設同步推進，取得了一定成效?，F(xiàn)將有關情況報告如下。一、加強制度機制建設，為科學決策提供保障一是在工作規(guī)則中明確重大決策制度。近年來我

2、局先后三次修訂工作規(guī)則，歷次修訂中均將科學民主決策作為單獨一章進行重點規(guī)定。比如，2010年將財政預決算報告、重大政策措施、機關年度預算和重大工程項目安排等納入重大事項范圍，規(guī)定必須由局務會或局長辦公會集體討論決定，同時明確要建立健全領導、專家、群眾相結合決策機制。2013年在原有專家論證、征求意見、合法性審查程序的基礎上，對于重大決策涉及群眾利益或影響較大的，規(guī)定必須履行風險評估、效果跟蹤和過程調整等程序。本文對單位過去一年貫徹執(zhí)行“

3、三重一大”情況進行了認真自查，既肯定了成績，也實事求是地提出了存在的問題，并從5個方面明確了進一公司實際，繼續(xù)完善公司“三重一大”決策制度實施辦法，構建長效機制。二、全面梳理，狠抓制度建設結合自查情況來看，我公司已于20xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實施辦法》，明確了xx項重大決策事項、xx項重要人事任免事項和7項重大項目安排事項，在大額度資金使用方面明確了無論金額大小都要按公司有關規(guī)定履行審批手續(xù)，并進一步明確了xx項界定。公

4、司“三重一大”決策制度實施辦法頒布后，為了便于操作、實施，公司還于20xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關配套制度，逐步形成了“三重一大”決策制度體系，收到了良好的效果。(一)重大事項決策方面。圍繞著公司重大經(jīng)營管理，具有全局性、方向性和戰(zhàn)略性重大問題、重大項目科學決策等事項，制定了公司《投資管理實施細則》、《中長期發(fā)展規(guī)劃管理辦法》、《項目后評價管理辦法》等相關制度。15(二)重要干部任免方面。從建立科學規(guī)范的干部管理機制角度出發(fā)