1、沿海公路石河橋至冀遼界段改建工程項目經(jīng)理部勞動競賽活動方案為了深入貫徹落實冀交勞賽組【2016】3號文件關(guān)于印發(fā)《京津冀交通一體化（河北賽區(qū)）重點建設(shè)項目勞動競賽考核實施辦法》的通知》精神，努力開展好勞動競賽活動，結(jié)合所轄標段工程實際情況，制定本活動方案。一、指導思想堅持以黨的十八屆三中全會和省市委全會精神為指導，全面落實科學發(fā)展觀，圍繞本工程建設(shè)的目標，進一步調(diào)動全體參建單位和員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高整個工程建設(shè)管理水平

2、，努力實現(xiàn)“創(chuàng)精品工程、廉潔工程、安全工程”的目標，高起點、高質(zhì)量、高效率地如期完成工程建設(shè)的目標任務(wù)。二、組織領(lǐng)導機構(gòu)：為使勞動競賽有組織、有計劃、有目標、有檢查、有考核、有評比、有獎罰，特成立勞動競賽領(lǐng)導小組。組長：黃文化副組長：張?zhí)蓡T：馮印斌（主要負責冀遼界項目部勞動競賽活動的督促、檢查及日常管理活動）；蘇立強（主要負責冀遼界項目部勞動競賽活動的督促、檢查及日常管理活動）；李建平（主要負責冀遼界項目部勞動競賽活動的督促、檢查及日

3、常管理活動）；劉超（主要負責冀遼界項目部路基施工隊勞動競賽活動的督促、檢查及日常管理）；程越（主要負責冀遼界項目部樁基施工隊勞動競賽活動的督促、檢查及日常管理）；造、小發(fā)明、小設(shè)計、小革新，并對工程進度、質(zhì)量等有幫助的，項目部要給予獎勵，就相關(guān)人員及相關(guān)成果報指揮部。4、比科學管理：健全各項規(guī)章制度，明確目標，規(guī)范管理，實施措施落實；項目管理人員責任落實要到位，牢固確立信息化、科學化、精細化管理理念，職工遵章守紀，施工操作規(guī)范，道路場地

4、平整，標志標牌醒目，現(xiàn)場秩序井然。5、比安全節(jié)約：嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任，全面執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)，加強施工現(xiàn)場安全管理，做好重點部位、重點工序、重點人員的監(jiān)督檢查，杜絕三違，確保施工人身安全、質(zhì)量安全、經(jīng)濟安全、廉政建設(shè)安全。開展降本增效、我為節(jié)能減排做貢獻活動，科學合理降低消耗。6、比文明施工：嚴格落實文明施工管理要求，責任體系和管理制度健全，施工現(xiàn)場管理規(guī)范，清掃保潔和防塵落實到位，臨時設(shè)施建設(shè)符合標準，便民措施落實到位，檔案資料完

5、整齊全，無不文明施工行為和擾民現(xiàn)象。7、創(chuàng)和諧團隊：堅持以人為本，加強班組建設(shè)，團結(jié)協(xié)作氛圍濃厚，積極開展爭創(chuàng)工人先鋒號、雙愛雙評、創(chuàng)建文明工地、科技創(chuàng)新及技能培訓、練兵、競賽等活動，項目部管理人員要融入到施工班組中去，和諧企業(yè)與職工的關(guān)系，關(guān)心職工的生活，堅決不拖欠職工工資，杜絕職工集體上訪現(xiàn)象。六、考核評比與表彰獎勵1、本次勞動競賽活動指揮部共設(shè)立五個獎項：“優(yōu)秀班組”、“勞動競賽先進個人”、“職工技術(shù)操作能手”、“平安工地獎”、“