1、目錄第一章總體施工組織布置及規(guī)劃方案第二章工程進(jìn)度計劃第三章施工材料的供應(yīng)、來源、投入計劃及質(zhì)量保證措施第四章勞動力安排第五章施工工藝第六章施工平面布置第七章重點部位的施工組織措施第八章安全文明施工措施第九章保證質(zhì)量的措施及承諾第十章綠化養(yǎng)護(hù)方案及售后服務(wù)承諾與牽制。開工前，項目部應(yīng)配合業(yè)主做好臨水、臨電的搭設(shè)工作。保證施工現(xiàn)場“三通一平”，工程能順利開展。接駁施工用水源、電源、架設(shè)施工用電線路，埋設(shè)施工用水管道。2、對施工組織中計劃使

2、用的施工機(jī)械按計劃進(jìn)場時間經(jīng)全面檢測調(diào)試后再進(jìn)場，以確保工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。施工用材料送有關(guān)部門進(jìn)行標(biāo)定，并取得合格證與進(jìn)場檢驗單。3、按照勞動人員使用計劃調(diào)配人員，安排勞動人員進(jìn)場，并對參與工程所需的各技術(shù)人員進(jìn)行勞動安全、文明施工、施工技術(shù)總結(jié)，以加強(qiáng)施工人員的勞動安全意識，并提高施工技術(shù)使工程順利進(jìn)展。4、綠化苗木：由采購部負(fù)責(zé)按苗木清單選擇合格供應(yīng)商，制定苗木采購計劃，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。業(yè)主要求陪同號苗的，采購部應(yīng)積極配合。綠化

3、種植土應(yīng)經(jīng)過有關(guān)部門的檢驗，達(dá)到種植基質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)方可使用。一切未經(jīng)鑒定并得到業(yè)主認(rèn)可的材料產(chǎn)品，不得在本工程中使用。由業(yè)主指定供貨商的，項目部應(yīng)跟蹤對方產(chǎn)品是否合格，并及時反饋業(yè)主。5、項目部應(yīng)及時編制物資采購計劃，并交與業(yè)主審批。同時按時編制物資進(jìn)場計劃，確保物資進(jìn)場后合理安排堆放保存點，并采取相應(yīng)的保護(hù)措施減少物資損耗，同時應(yīng)做好標(biāo)識，防止發(fā)生意外。部分提前進(jìn)場的假植苗木特別要做好保護(hù)措施，并注意做好種植前的保養(yǎng)工作。6、根據(jù)進(jìn)度計劃組

4、織機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的配備、管理保養(yǎng)及檢修工作，選用性能優(yōu)越的施工機(jī)械，強(qiáng)化機(jī)械設(shè)備的管理。施工期間加強(qiáng)對機(jī)械的保養(yǎng)及檢修工作。各種施工機(jī)具應(yīng)在進(jìn)場前預(yù)先進(jìn)場安裝調(diào)試，保證開工時能正常運(yùn)行。同時，應(yīng)檢測業(yè)主所提供的臨電點的負(fù)荷量，保證施工高峰期一切均能正常運(yùn)行，避免發(fā)生不必要的意外。二、生產(chǎn)調(diào)度制度1、項目部實行生產(chǎn)調(diào)度會議制度，每天由項目經(jīng)理主持召開。2、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報工程進(jìn)展情況，提出合理化建議。3、由項目經(jīng)理下達(dá)