1、某高速公路交通安全設施工程某高速公路交通安全設施工程JAXJAX標段施工組織設計標段施工組織設計施工組織設計四川四川XXX高速公路有限責任公司高速公路有限責任公司一、總體施工組織布置及規(guī)劃一、總體施工組織布置及規(guī)劃(一)、項目管理機構設置、項目管理機構設置根據本標段的具體情況和我公司多年的具體施工組織經驗，為完成本合同段的工程任務，將有效地組織完整的工程組織機構。按照精簡高效的原則，選派公司骨干，精心組織指導施工。我公司為本工程項目成立

2、“南部至成都高速公路工程項目K115295至K144636.924合同段工程項目交通安全設施工程第JA5標段項目經理部”，按項目法人責任制由經理部全權管理，負責本施工項目總指揮、協(xié)調施工生產及對外聯(lián)絡工作，對本施工項目的工程施工進度、費用和質量負責。項目經理部下轄八個部室，現(xiàn)場設立一個施工項目處，負責防護欄、標志、標線、隔離柵及其它工程的施工，項目經理部各部室根據職能分工，對項目處進行相應的各項監(jiān)控。（二）（二）、管理人員安排、管理人員

3、安排為確保工程質量和工期，項目部對本工程實行項目法施工管理，從公司現(xiàn)有施工管理人員中組織事業(yè)心強、經驗豐富的人員組建好管理班子，明確各方面人員的負責，建立相應的崗位責任制。配備行政人員，實行全面質量管理和安全管理，優(yōu)化勞動組合，文明施工，確保本工程質量.1、項目經理：(1)協(xié)調項目總部與建設方、監(jiān)理方、設計方之間的關系，促使工程各方案緊密合作，為該工程的質量目標創(chuàng)造外部條件。(2)根據工程的結構和技術特點，合理選擇并建立功底扎實的勞動力

4、組織，對全體施工人員進行質量、安全和文明施工教育，樹立工程品牌意識，提高全員的質量意識和文明施工意識，并要在施工中不斷提高施工技術水平。(3)建立健全并貫徹實施崗位責任制、質量管理制度及獎懲條例等制度，約束或激勵現(xiàn)場施工人員的施工行為。(4)編制《項目質量保證計劃》，進行項目整體質量策劃，建立工程的形象目標和質量目標，選揮質量控制點，由點到面對下程的整體質量進行控制。(5)織織評審工期，按照工期計劃對工期進行控制，將工期目標分段落實到具