1、2017091020170910發(fā)布發(fā)布2017091120170911實施實施第0頁共10頁管理標準管理標準文件名稱：新產品導入管理規(guī)定文件編號：QSS20200132017文件代碼：202.0013.01頁數：共9頁（含封面）編制：審核：標準化：會簽：批準：管理標準標準編號：QSS20200132017版本：01第2頁共10頁1.01.0目的目的為規(guī)范新產品從開發(fā)立項至量產的一系列過程，確保產品的質量及成本滿足預期需求。2.02.0

2、范圍范圍2.1本文件適用公司范圍2.2本文件適用于公司所有新產品的導入過程。3.03.0定義定義3.1新產品：本公司現有機種以外進行重大改制或全新設計的產品，質量、周期、成本控制上風險很大。3.2改型產品：依據現有機種局部更改設計或衍生的產品，質量、周期、成本控制風險很小。3.3試作：對新產品進行小批量組裝（5pcs）。3.4試產：對新產品進行小批量生產線組裝（50200pcs）。3.5量產：對試產成功的產品，可大批量生產產品。3.6不

3、可量產：新產品在進行批量試產時，出現的問題嚴重影響產品的功能、性能、工藝，導致無法正常生產，達不到預期的效果或是客戶的要求。3.7有條件量產：新產品在進行批量試產時，出現的問題不影響產品的功能、性能，只是對工藝、效率造成影響，只是改善工藝就可以有條件量產。3.8可量產：新產品進行批量試產時，出現的問題不影響產品的功能、性能、工藝，可以直接進行大批量生產。4.04.0權責權責4.1工程部：主導新產品導入生產的過程，包括產品上線計劃和跟進、

4、組織驗證開發(fā)輸出的資料和樣機、產品工藝規(guī)劃與實施、試產申請與跟進。參與研發(fā)、品質各階段的評審。4.2開發(fā)部：4.2.1負責產品開發(fā)設計過程及開發(fā)設計輸出、產品變更、相關技術支持。4.2.1研發(fā)項目經理：整體負責新產品開發(fā)進度、成本和質量管理，協調試產問題點的解決改善，參與非量產產品各階段評審。4.3生產部：按文件要求執(zhí)行非量產及量產作業(yè)，如實記錄試產過程的不利及異常信息，并提出相關建議。4.4品質部：品質檢驗相關規(guī)范和標準文件的制定，參