1、輔助車間車間運行運行電工培工培訓總結(jié)訓總結(jié)一、培訓基本概況1、培訓時間:2017年6月26日至10月25日2、培訓目的:提高運行電工電氣理論知識、應對崗位突發(fā)缺陷、提高崗位操作能力、掌握電氣作業(yè)安全要點，使員工明白自己工作職責，激發(fā)員工學習主觀能動性，增強團隊協(xié)作，逐步達到技術培訓常態(tài)化，在理論學習的基礎上重點訓練現(xiàn)場實操及應對突發(fā)事故、處理事故的動手能力，不斷提高自我業(yè)務技能。3、培訓內(nèi)容:①《班組長自我能力提升》②《電業(yè)安全工作規(guī)程

2、》③《電氣運行規(guī)程》④《電氣運行與檢修培訓題庫》⑤《循環(huán)水泵房倒泵操作規(guī)程》⑥《金屬鈉公司安全教育問答》⑦《電氣觸電事故案例分析》⑧萬用表、搖表的使用方法和注意事項；電動機正反轉(zhuǎn)控原理；烘槽加熱器控制原理；行車控制原理及故障處理；變壓器停電操作步驟；現(xiàn)場安全用電等。動變得主動，有了加強學習、提高自身業(yè)務知識技能的愿望；3、通過理論學習培訓和鍛煉實操能力、觸電安全事故案例的分析，提高了自我防范意識，降低了安全事故的發(fā)生的可能。三，今后的培

3、訓目標1、做到培訓常態(tài)化，堅持在崗班班培訓，做到班班有目標，班班有訓練；2、對新進員工重點培訓，各班組長和主操對新進員工重點監(jiān)管；3、對班組長、主操、電工和新進員工，根據(jù)技術水平的高低，進行有針對的培訓，使各層次員工逐步梯隊學習；4、把每一次操作都當作一次培訓，當班操作除值班工外，全部到操作現(xiàn)場學習，陳情班長、主操監(jiān)護，新進員工動手操作；5、加強事故處理操作能力，定期編制事故演練預案，進行系統(tǒng)失電模擬演練；6、加強觸電事故案例學習，進一