1、電子銀行，是金融與科技創(chuàng)新完美融合的金融產(chǎn)品，隨著貨幣結算電子化和網(wǎng)絡技術的日趨成熟，銀行業(yè)已經(jīng)邁入電子網(wǎng)絡時代,電子銀行業(yè)務作為新興的銀行業(yè)務，其以物理網(wǎng)點無可比擬的優(yōu)勢，成為打造現(xiàn)代商業(yè)銀行核心競爭力的得力手段。但是電子銀行業(yè)務在這個群雄逐鹿，烽火四起的大戰(zhàn)場中，依靠簡單的商業(yè)模式、產(chǎn)品模式已難以立足，唯有不斷創(chuàng)新新的發(fā)展模式才能立于不敗之地。在不同的分銷渠道、客戶群體和不同的業(yè)務之間實現(xiàn)資源的合理布局、推進銀行網(wǎng)點轉型和多元化渠道

2、建設，真正發(fā)揮多渠道金融服務體系的優(yōu)勢，才能確立商業(yè)銀行的競爭優(yōu)勢、提高其市場競爭能力、有效保持和擴大市場份額。
　　本文從青海省農業(yè)銀行電子銀行業(yè)務發(fā)展的現(xiàn)狀入手，運用真實數(shù)據(jù)采用實證分析法，橫向縱向比較電子銀行業(yè)務發(fā)展情況，借助SWOT分析法，從電子銀行業(yè)務發(fā)展中存在的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅著手，梳理了青海省農行在發(fā)展電子銀行業(yè)務中存在的問題，針對問題提出了相應的對策建議，從業(yè)務定位入手，為青海省農行電子銀行業(yè)務的后續(xù)發(fā)展和提