1、第3次作業(yè)次作業(yè)一、多項選擇題（本大題共一、多項選擇題（本大題共7070分，共分，共3535小題，每小題小題，每小題2分）分）1.組織的薪酬競爭策略主要有哪幾種（）？A.領先型戰(zhàn)略B.匹配型戰(zhàn)略C.拖后型戰(zhàn)略D.以上三種都是2.戰(zhàn)略性人力資源管理的定義有哪些主要含義？（）A.人力資源的重要性B.人力資源的系統(tǒng)性C.人力資源的戰(zhàn)略性D.人力資源的目標性3.根據(jù)爭議的事項可以將勞動爭議劃分為（）A.個人勞動爭議B.集體勞動爭議C.權利爭議D

2、.利益爭議4.發(fā)展式人力資源戰(zhàn)略主要特點是（）。A.注重發(fā)展個人和團隊，盡量從內(nèi)部進行招聘B.大規(guī)模的發(fā)展和培訓計劃，運用內(nèi)在激勵多于外在激勵C.優(yōu)先考慮企業(yè)的總體發(fā)展，強調(diào)企業(yè)的整體文化D.重視績效管理5.影響職業(yè)發(fā)展的組織因素包括（）A.組織狀況B.人力資源管理與評估C.工作分析D.人際關系6.以下屬于影響薪酬的外部因素的有（）A.勞動力市場的供求、競爭狀況B.政府的宏觀調(diào)控C.最低工資制度D.經(jīng)濟發(fā)展水平與勞動生產(chǎn)率7.任職者說明

3、要求說明從事某項工作的人員必須具備的生理要求和心理要求，主要包括以下哪幾個方面。（）A.資歷要求B.生理要求C.心理要求D.語言表達能力要求8.工作設計的方法有（）。A.工作專業(yè)化B.工作擴大化C.工作輪換D.工作豐富化9.以下屬于影響薪酬的內(nèi)部因素的是（）。A.最低工資制度B.企業(yè)的管理哲學和企業(yè)文化C.企業(yè)人力資源管理的水平D.經(jīng)濟發(fā)展水平與勞動生產(chǎn)率10.根據(jù)績效考評時所選擇的考評內(nèi)容導向的不同，可將績效考評分為哪幾類？（）A.品

4、質(zhì)主導型B.效果主導型C.行為主導型D.過程主導型11.以下哪些是目前世界各國勞動關系管理的主要類型（）。A.利益沖突型勞動關系B.利益一體型勞動關系C.利益協(xié)調(diào)型勞動關系D.利益按勞分配型勞動關系12.職業(yè)管理具有哪些重要作用？（）A.有利于實現(xiàn)勞動力與生產(chǎn)資料的最佳結合B.有利于員工社會化的順利進行與實現(xiàn)C.可以達到多方面的社會效益D.可以促進人的全面發(fā)展13.以下測試中哪些屬于心理和生理測試？（）A.智力測試B.情商測評C.個性測

5、試D.身體能力測試和認知能力測試14.外部環(huán)境分析主要包括（）。A.宏觀經(jīng)濟形勢及其發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)競爭強度與盈利潛力及其演變方向B.科學技術發(fā)展的現(xiàn)狀與速度、企業(yè)的市場競爭地位C.競爭對手的現(xiàn)狀及其競爭行動的評估D.可能潛在的進入者的分析以及現(xiàn)有的替代品生產(chǎn)者的動態(tài)等15.在技能分析的基礎上，薪酬管理人員需要建立相應的技能模塊。技能模塊是由特定（）、（）和（）范圍內(nèi)的技能構成的組合。A.深度B.寬度C.垂度D.維度16.工作評價的方法主

6、要有哪些（）。A.排序法B.歸類法C.要素計點法D.要素比較法17.校園招聘的優(yōu)點體現(xiàn)在以下哪幾個方面（）。A.針對性強B.選擇面小C.選擇層次是立體的D.校園招聘的人才接受能力和可塑性強18.在現(xiàn)代企業(yè)中，福利在整個薪酬中的比重已經(jīng)越來越大，對企業(yè)的人工成取整改措施的結果C.社會保障的生產(chǎn)性D.社會保障的利益均沾性二、判斷題（本大題共二、判斷題（本大題共2020分，共分，共4小題，每小題小題，每小題5分）分）1.績效考核指標及標準的確

7、定是決定績效考核工作成敗的先決條件，它也體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略的導向性和對員工行為的導向性。2.個人的職業(yè)體力、職業(yè)能力、職業(yè)個性與社會的職業(yè)崗位對職業(yè)生涯的確立與變化產(chǎn)生直接影響。3.具有規(guī)范的職能型組織結構和運作機制，以及高度集權的控制和嚴密的層級指揮系統(tǒng)，各部門和人員都有嚴格的分工。這種企業(yè)常采用縱向不整合式人力資源戰(zhàn)略。4.戰(zhàn)略計劃闡述了人力資源管理的原則和目標；策略規(guī)劃則重點強調(diào)了具體每項工作的實施計劃和操作步驟。三、論述題（本大題共三

8、、論述題（本大題共1010分，共分，共1小題，每小題小題，每小題1010分）分）闡述德爾菲法的具體實施步驟。答案：答案：一、多項選擇題（一、多項選擇題（7070分，共分，共3535題，每小題題，每小題2分）分）1.ABCD2.ABCD3.CD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABC8.ABCD9.BC10.ABC11.ABC12.ABCD13.ABCD14.ABCD15.ABC16.ABCD17.ACD18.ABCD19.CD20

9、.AB21.ABCD22.ABC23.ABCD24.AB25.ABD26.AC27.ABCD28.ABCD29.ABCD30.ABC31.BCD32.ABC33.ABC34.ABC35.ABCD二、判斷題（二、判斷題（2020分，共分，共4題，每小題題，每小題5分）分）1.√2.√3.4.√三、論述題（三、論述題（1010分，共分，共1題，每小題題，每小題1010分）分）0.參考答案：參考答案：（1）選擇20名左右熟悉人力資源問題的專家

10、，并為專家提供人力資源預測的背景資料。（2）設計人力資源調(diào)查表，表中列出有關人力資源預測的各類問題，這些問題必須能夠進行統(tǒng)計處理。（3）進行第一輪調(diào)查，將調(diào)查表送交專家，由專家匿名并獨立地對上述問題進行判斷或預測；然后對反饋回來的調(diào)查表進行分析，并用判斷統(tǒng)計方法進行綜合處理。（4）根據(jù)第一輪調(diào)查的專家意見與統(tǒng)計分析的結果，設計第二輪調(diào)查表，請專家對第二輪調(diào)查表的問題進行判斷、預測，并給出相關的分數(shù)。（5）對第二輪調(diào)查反饋的信息進行處理，