1、施工組織設計施工組織設計1.投標人編制施工組織設計的要求；編制時應用文字并結合圖表形式說明施工方法；擬投入本標段的主要施工設備情況、擬配備本標段的試驗和檢測儀器設備情況、勞動力計劃等；結合工程特點提出切實可行的工程質量、安全生產、文明施工、工程進度、技術組織措施，同時應對關鍵工序、復雜環(huán)節(jié)重點提出相應技術措施，如冬雨季施工技術、減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等。（一）前（一）前言成都金穗建筑工程有限責任

2、公司成都金穗建筑工程有限責任公司成立于一九九五年三月一日，注冊資本人民幣：伍仟壹佰萬元，具有公路交通工程專業(yè)承包交通安全設施資質、市政公用工程施工總承包二級資質。在近十余年的交通工程施工中積累了雄厚的施工管理和生產技術，擁有完備的交通工程專用的施工及測試裝備。由于對交通設施施工有多年的施工經驗，所以能在公路交通配套設施施工過程中，充分發(fā)揮業(yè)務特長，工程質量優(yōu)良，多次獲得建設單位的好評。能參與該工程的投標，首先感謝貴單位對我公司的關注，同

3、時我們對招標文件及設計資料進行了細致的研討，并組織多年來主持交通安全設施工程的技術人員對現(xiàn)場進行了認真勘察，在深入分析，領會了業(yè)主招標文件要求的基礎上，結合本公司施工管理技術力量和裝備的綜合資源，編制了本工程施工組織大綱和工程施工的方針、目標管理及施工工期等投標文件供審閱。如我公司有幸中標，我們將遵循設計，信守合同，確保工程優(yōu)質如期完成。1、工程概況、工程概況本工程位于國道213線仁壽北段，起止樁號為K110150~K112050段1.

4、9公里原9米加寬路段，需在土建工程完工后1個月內完工。本工程施工主要內容為：交通標線、交通標志、護欄等。通過對本工程路段施工使其對路口合理渠化，以保證交通順利、快捷、安全地抵達目的地，避免發(fā)生錯誤行駛和減少交通事故。２、工程工期２、工程工期本工程施工期為開工后90個日歷天。為確保該合同遵照業(yè)主在招標文件指定的工期內順利完成，一旦我公司中標，將組織具有管理經驗的工程管理與技術人員進駐現(xiàn)場，先就施工標段的施工占道等因素與有關責任單位主動聯(lián)系

5、，進行協(xié)調，以便盡早進行施工前的測量，定位和建場等準備工作，同時積極與業(yè)主認可的供貨商進行采購合同洽談，以便合理的安排設備材料進場時間，并安排安裝隊伍和機械裝備化和文明施工。4.24.2、編制施工目標、編制施工目標①、工期目標根據(jù)業(yè)主要求，經過精心策劃安排，確保在業(yè)主規(guī)定工期內完成本工程的具體實施確保在業(yè)主規(guī)定工期內完成本工程的具體實施。②、質量目標實施“精品工程”戰(zhàn)略，按優(yōu)良工程的質量等級目標施工，使該工程在質量管理、施工技術水平上都

6、能達到優(yōu)良工程目標。本工程的質量目標為：“確保優(yōu)良爭創(chuàng)樣板工程”。③、安全目標“三無”，無死亡、無重傷、無輕傷事故5、工程分包管理：、工程分包管理：一旦中標，全部工程由我公司專業(yè)施工隊完成，無分包。6、項目管理機構：、項目管理機構：為確保本工程的有效實施，我公司將調派對標志、標線、交通信號燈工程有實踐管理經驗和技術能力的強大班子，由我公司工程技術處下屬的標志、標線、交通信號燈施工隊完成施工任務。對施工隊均有兩層的管理機構。一是公司總經理

7、領導下的財務部、物資部、工程技術部、經營部，為本項目提供雄厚的資金，物資、技術支持；二是項目經理帶領施工技術負責人、質量負責人、試驗負責人、計劃財務負責人、測量負責人全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。7、工程優(yōu)惠條件：在責任保護期以后每季回訪一次，在回訪中無償對維護管理人員答疑，并提供特殊工藝培訓與其它與本工程相關的勞務。(二)項目管理機構配備為了確保本合同段優(yōu)質高效地順利實施，我公司擬設立本項目市政工程項目經理部，并由項目經理統(tǒng)