領(lǐng)工制:珠三角彝族勞工的生境和組織.pdf_第1頁(yè)
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1、1980年代改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)東南沿海地區(qū)走上了勞動(dòng)密集型加工制造業(yè)的道路。2000年以來(lái),在中國(guó)加入WTO后,“中國(guó)制造”對(duì)廉價(jià)勞動(dòng)力的需求猛增。2004年以后,中國(guó)開(kāi)始出現(xiàn)“民工荒”現(xiàn)象,恰巧是在同一時(shí)期,彝族勞工以“領(lǐng)工制”的組織模式大規(guī)模進(jìn)入珠三角一帶。在珠三角,工人可分為正式工、學(xué)生工和臨時(shí)工三種類別。正式工可以被看作是工廠的勞動(dòng)力常備軍,而學(xué)生工和臨時(shí)工則是工廠的勞動(dòng)力后備軍。彝族勞工除極個(gè)別的特例外,全部都是跟隨領(lǐng)工頭做臨

2、時(shí)工。
  “中國(guó)制造”之所以需要臨時(shí)工群體,是因?yàn)槠鋭诠な袌?chǎng)生態(tài)與海外訂單結(jié)成了周期性的波動(dòng)關(guān)系。珠三角的工廠大多是依靠海外訂單來(lái)生存,而海外訂單的量并非恒定不變,因而使得工廠需要一批臨時(shí)工在其訂單量的上升期來(lái)充當(dāng)應(yīng)急工人?!爸袊?guó)制造”滿足海外訂單波動(dòng)性的特點(diǎn),使之對(duì)臨時(shí)性勞動(dòng)力存在結(jié)構(gòu)性的依賴,進(jìn)而生成了作為產(chǎn)業(yè)工人后備軍的“臨時(shí)工”這一生境(niche)。
  由于臨時(shí)工的工作周期相對(duì)較短,且管理較為松散,正好適于彝族

3、勞工的慣習(xí),以及他們與工頭之間的關(guān)系。對(duì)于彝族勞工而言,他們是在“消費(fèi)主義”話語(yǔ)的指引下,懷著對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)的憧憬,到珠三角打工的同時(shí),體驗(yàn)向往已久的“摩登世界”的生活。因此,彝族勞工們便樂(lè)于在工頭的帶領(lǐng)下,做相對(duì)“自由”而“群居”的臨時(shí)工,不愿以個(gè)體身份作為正式工,從事高強(qiáng)度而枯燥繁重的長(zhǎng)時(shí)段勞動(dòng)。這樣的慣習(xí)跟臨時(shí)工這一生境形成了一種暗合關(guān)系。由是觀之,基于工頭帶領(lǐng)工人做臨時(shí)工的“彝族領(lǐng)工制”是上述政治經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)衍生出的臨時(shí)性勞動(dòng)力需求所促

4、成的,也是基于彝族的慣習(xí)所適應(yīng)的。
  此種領(lǐng)工制下的彝族勞工群體,不僅僅滿足了珠三角“中國(guó)制造”的臨時(shí)工需求,也生成了一種“準(zhǔn)工會(huì)化”的自組織系統(tǒng)。領(lǐng)工制下的彝族勞工群體,在與工廠的勞資博弈中,集體性地進(jìn)行維權(quán)與抗?fàn)幓顒?dòng),進(jìn)而也容易招致那些只求生產(chǎn)效率而無(wú)視勞工權(quán)益保護(hù)的工廠老板的厭惡,把他們看作是“貪玩好?!?、“勞動(dòng)效率低下”、動(dòng)輒“敲詐廠方”的“無(wú)良勞工”,而彝族勞工則認(rèn)為這是廠方對(duì)他們的民族歧視。盡管如此,工廠在其缺工時(shí)段

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