1、部門名稱總裁辦部門負責人部門負責人崗位總裁辦主任直接上級直接上級崗位總裁擬訂者擬訂者與日期與日期審核者審核者與日期與日期批準者批準者與日期與日期部門架構設置崗位名稱崗位名稱人員編制（人）人員編制（人）崗位名稱崗位名稱人員編制（人）人員編制（人）1、總裁辦主任12、總裁辦秘書13、董事長助理（策略）14、董事長助理（人力行政）15、董事長助理（市場產品）16、董事長助理（文化）17、董事長助理（公關）部門崗位設置合計：7部門使命根據公司戰(zhàn)

2、略規(guī)劃和經營目標，建立和完善策略管理體系、人力行政管理體系、市場產品管理體系、文化管理體系、公關管理體系、檔案管理體系等工作；組織制定并督導實施集團各中心及各子公司戰(zhàn)略目標及經營計劃，以確保公司戰(zhàn)略目標的達成；歸口管理集團流程制度體系的建立、維護及運行監(jiān)控，確保流程制度的合規(guī)性、適宜性、有效性；歸口管理集團的市場產品管理、公關管理、文控管理、檔案管理、會議管理、文秘服務、印章管理等工作，促使相關工作得到有序開展，以支持集團戰(zhàn)略目標的實現

3、。序號序號工作領域工作領域部門主要職能部門主要職能1計劃管理1)組織制定集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經營目標，督導制定集團各部門的年度、月度、周工作計劃和具體行動措施，以確保集團的戰(zhàn)略目標得到有效分解。14)負責企業(yè)經營單位內部公共活動的資料備案、存檔工作。15)組織建立、完善公共危機管理機制，開展日常危機信息搜集以及危機預警、防范方面的工作，及時應對并妥善處理公司面臨的各類公共危機事件，切實維護公司品牌的社會聲譽和良好形象。16)制定集團受控文

4、件及記錄的分級管理及統(tǒng)一編號規(guī)則，按流程及權限對受控文件進行格式審核，確保發(fā)行文件符合文件控制規(guī)定。6文控管理17)監(jiān)督執(zhí)行集團及各子公司受控文件的登記、分發(fā)、回收、廢止、銷毀、統(tǒng)一管理、統(tǒng)計與借閱等工作，確保集團及各子公司的相關受控文件為最新版本。18)負責管理集團文控檔案、合同檔案、經營檔案、制度與流程檔案、總裁所參與的外部活動檔案、總裁辦收發(fā)文件等，包括紙質、電子、影像資料。19)負責建立檔案管理規(guī)定，按類別整理歸檔、建立檔案臺帳

5、及編號，做好檔案利用手續(xù)，保障檔案管理有序開展。7檔案管理20)負責監(jiān)管各子公司的檔案管理工作，保證各類存檔資料存檔的安全、完整和保密。21)組織開展集團企業(yè)榮譽申報，負責年度企業(yè)榮譽的更新及跟進，建立企業(yè)榮譽管理臺帳，檔案的分類保管。22)統(tǒng)籌各子公司各類榮譽備案工作，按月度報表形式收集各公司各類榮譽。23)負責全集團會議體系規(guī)劃，明確集團及子公司需要定期舉行的各種例行會議及規(guī)范要求，以充分提高會議效率，達到會議目的。24)組織安排總