1、金融危機的爆發(fā)使企業(yè)管理者逐漸意識到財務管理面臨內外雙重風險因素影響。外部因素如利率變動產生的融資成本升高、利息收入投資發(fā)生損失的財務風險；匯率的變動產生的幣值升值國家出口產品成本提高，壓縮出口利潤空間的財務風險；通貨膨脹產生貨幣性資金持續(xù)貶值，墊付成本升高的財務風險；貿易保護主義產生影響自由貿易，損害各方經濟利益的財務風險。內部原因如管理者缺乏風險意識，不考慮自身財務可承受能力，盲目投資，缺乏籌資規(guī)劃等都會產生財務風險?，F(xiàn)實的問題需要

2、企業(yè)加強財務風險預控能力。財務預警管理機制作為一種預控手段，是應對內外部風險因素沖擊的有效工具。本文就是基于現(xiàn)實問題對財務預警管理機制進行研究，闡述企業(yè)財務預警管理機制的具體設計。本人根據(jù)系統(tǒng)論，從理論方法的靜態(tài)角度和組織實施的動態(tài)角度將財務預警管理機制分為財務預警分析系統(tǒng)和財務預警運作系統(tǒng)兩大部分。
　　 財務預警分析系統(tǒng)將介紹財務預警方法子系統(tǒng)和財務預警指標子系統(tǒng)，研究重點在預警指標子系統(tǒng)上，首先根據(jù)“四階段癥狀”分析法提到

3、的企業(yè)發(fā)生財務危機各階段的典型癥狀，作為財務預警指標的初選依據(jù)，建立初選的財務預警指標體系。然后使用T值差異性分析方法對初選指標進行二次篩選，確定預警關鍵指標。最后結合統(tǒng)計計算和通用標準確定了預警關鍵指標的預警區(qū)間。企業(yè)可以通過計算關鍵指標的數(shù)值，比對預警區(qū)間對企業(yè)當前財務狀況進行預警；對于企業(yè)未來財務變化趨勢的預警，結合學者的研究成果，本人提出具備條件的企業(yè)可以通過建立定量模型進行預測。本文以上市企業(yè)為研究樣本，使用Logistic回