1、隨著經濟社會的不斷發(fā)展，人們環(huán)保意識的不斷提高，壞境污染成為社會各界關注的焦點話題。企業(yè)對環(huán)境的念度也從放任不管到現(xiàn)在的積極保護、減少污染。與此同時，隨著市場環(huán)境的不斷變化，企業(yè)面臨的風險也目益多樣與復雜，能否對這些風險進行有效的管理和控制，直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展。美國的COSO委員會頒布的《企業(yè)風險管理整合框架》給企業(yè)如何面對風險提供了指導。在這種背景下，我將企業(yè)風險管理框架和企業(yè)環(huán)境管理體系作為基礎，來研究基于ERM的企業(yè)環(huán)境管

2、理體系的設計和應用問題。
　　 本研究目的是在研究企業(yè)風險管理框架和企業(yè)環(huán)境管理體系的基礎上，結合中國企業(yè)的特點，設計出一套比較完善、系統(tǒng)，且具有實踐意義的基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系，為企業(yè)在實際的經營活動中構建企業(yè)環(huán)境管理體系提供理論依據(jù)和指導。
　　 在整理借鑒國內外學者有關企業(yè)風險管理理論、環(huán)境管理理論、企業(yè)風險管理框架、企業(yè)環(huán)境管理體系等理論研究成果的基礎上，運用規(guī)范研究的方法、歸納法、系統(tǒng)分析法、比較分析法、

3、實例分析法等理論研究方法，系統(tǒng)研究基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系的設計及運用。首先闡述了研究的背景和相關理論基礎，然后分析了我國企業(yè)面臨的風險和環(huán)境問題，接著提出了基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系的概念，分析了我國企業(yè)的現(xiàn)狀，進而研究基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系的設計及應用。
　　 通過以上研究，得出如下結論：
　　 (1)企業(yè)風險管理框架(ERM)將企業(yè)的風險管理融入到了企業(yè)戰(zhàn)略、組織結構、營銷、生產、人事、信息、研發(fā)、財務

4、等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)在編制環(huán)境管理體系時，可以基于ERM框架進行體系的構建。
　　 (2)不同類型的企業(yè)面臨的環(huán)境風險不同，基于ERM框架構建企業(yè)的環(huán)境管理體系，更有利于應對不同企業(yè)面臨的環(huán)境風險。將環(huán)境管理和風險管理兩種方法進行整合，企業(yè)能更有效地進行環(huán)境管理。
　　 文章的創(chuàng)新之處：
　　 (1)建立系統(tǒng)、完善的體系。提出了基于ERM的企業(yè)環(huán)境管理體系的概念，并在分析企業(yè)風險管理狀況的基礎上構建企業(yè)環(huán)境管理體系。