1、財務(wù)部個人述職報告與銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告合財務(wù)部個人述職報告與銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告合集銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告銀行財務(wù)經(jīng)理述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標。下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上我司全年資金上存率為98%二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬我司

2、年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標三是新開項目資金策劃率100%本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃。四是全司利潤總額8500萬元實際全年完成利潤8560萬元五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)準確及時，全年未發(fā)生一起投訴。二、全年所做的主要工作20年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：三、存在的主要問題和不足20年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中

3、加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況四是我本人工作作風(fēng)還有待改進。四、20年財務(wù)工作的初步設(shè)想20年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃。真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護