1、加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)提升管理水平[提要]企業(yè)管理培訓(xùn)作為企業(yè)管理的重要組成部分，是提高企業(yè)干部及相關(guān)管理人員素質(zhì)與能力水平的有效載體，也是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。本文針對(duì)我國(guó)企業(yè)管理培訓(xùn)現(xiàn)狀和存在的問題，從認(rèn)識(shí)、師資力量、培訓(xùn)方式及內(nèi)容三個(gè)方面展開討論。關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；培訓(xùn)；提升中圖分類號(hào)：F27文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A原標(biāo)題：加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)提升企業(yè)管理水平收錄日期：2014年4月11日一、加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)的重要意義所謂企業(yè)管理培訓(xùn)，實(shí)際上就是指通過對(duì)金

2、融、經(jīng)濟(jì)、商務(wù)以及經(jīng)濟(jì)法等方面內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)與了解，有效提高企業(yè)管理人員的經(jīng)營(yíng)能力與業(yè)務(wù)實(shí)踐能力，從而提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。當(dāng)前國(guó)內(nèi)企業(yè)管理水平的提高，主要依賴于培訓(xùn)等方式。首先，企業(yè)管理培訓(xùn)是提高企業(yè)干部及相關(guān)管理人員素質(zhì)與管理能力的重要方式。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)企業(yè)管理人員學(xué)歷水平總體偏低，嚴(yán)重缺乏專業(yè)知識(shí)，各方面的管理知識(shí)與能力有待于進(jìn)一步提高。通過加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)，不僅可以有效彌補(bǔ)管理人員欠缺的企業(yè)管理理論知識(shí)空缺，還可以有效提高培訓(xùn)人

3、員的管理能力；其次，企業(yè)管理培訓(xùn)是適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要。隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息化不斷發(fā)展，企業(yè)的生存發(fā)展環(huán)境面臨著重大轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈，踐經(jīng)驗(yàn)或業(yè)務(wù)能力。如果企業(yè)沒有一支高素質(zhì)的培訓(xùn)師資隊(duì)伍，就無(wú)法為培訓(xùn)取得成效提供基本保障。目前的企業(yè)管理培訓(xùn)在師資方面的力量比較薄弱，許多教師學(xué)歷水平低，相對(duì)缺少企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力低等。有些企業(yè)為了節(jié)約培訓(xùn)成本，聘請(qǐng)一些僅僅有理論知識(shí)，卻沒有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的教師，這樣就會(huì)導(dǎo)致整體培訓(xùn)效果受到嚴(yán)重影響，企

4、業(yè)管理問題也無(wú)法得到解決和改善；三是培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)考核方式滯后。傳統(tǒng)的培訓(xùn)考核方式與傳統(tǒng)的學(xué)校教學(xué)考核方式并沒有太大的差異，大多數(shù)采取形式、內(nèi)容單一的授教模式，很多時(shí)候都是枯燥的理論知識(shí)，無(wú)法與實(shí)踐結(jié)合，難以激發(fā)培訓(xùn)人員的興趣。最終往往都是以簡(jiǎn)單的筆試考核為標(biāo)準(zhǔn)，與具體企業(yè)管理實(shí)踐存在較大差距。三、加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)的主要措施（一）加強(qiáng)培訓(xùn)理念的轉(zhuǎn)變，提升對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)的重視程度。要加強(qiáng)企業(yè)管理培訓(xùn)，首先要端正企業(yè)員工對(duì)企業(yè)管理培訓(xùn)的

5、態(tài)度，提高對(duì)培訓(xùn)的重視程度，從根本上加強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí)。必須從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理干部抓起，通過改變領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)培訓(xùn)的態(tài)度及提高其對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)，才有可能在全企業(yè)范圍內(nèi)加強(qiáng)和提高培訓(xùn)工作。而干部領(lǐng)導(dǎo)層則可以通過宣傳、教育、分層次地對(duì)員工進(jìn)行宣講，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況和需求，使員工明確企業(yè)管理培訓(xùn)的目的和重要性，從而端正工作態(tài)度?？傊瑹o(wú)論是企業(yè)還是企業(yè)員工，都要站在企業(yè)未來(lái)發(fā)展和時(shí)代需要的高度，深刻認(rèn)識(shí)培訓(xùn)對(duì)企業(yè)管理能力提高和企業(yè)快速發(fā)展的重要現(xiàn)實(shí)意義