1、近年來(lái),高科技行業(yè)的創(chuàng)新速度逐漸放緩,幾乎所有的產(chǎn)品都日漸趨于商品化,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下滑也影響到高科技產(chǎn)品的市場(chǎng)需求。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,產(chǎn)品之間沒(méi)有明顯差異,交付能力成為關(guān)鍵的差異化因素,改進(jìn)訂單履行效率對(duì)提高客戶滿意度具有重要的積極意義。另一方面,由于公司90％的收益都要通過(guò)履行客戶訂單來(lái)實(shí)現(xiàn),提高訂單交付能力具有關(guān)鍵的戰(zhàn)略意義。
　　 RMX公司是一個(gè)側(cè)重于制造功能的離岸運(yùn)營(yíng)公司,在客戶訂單交付方面存在的問(wèn)題具有典型的代表性。本

2、論文致力于通過(guò)改善離岸制造過(guò)程中訂單交付能力提高公司的運(yùn)營(yíng)水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。論文結(jié)合RMX公司的行業(yè)特點(diǎn)和離岸制造的特殊性,首先從提高客戶訂單的準(zhǔn)時(shí)交付入手,結(jié)合當(dāng)前RMX公司存在的涉及采購(gòu)與供應(yīng)的突出問(wèn)題,對(duì)造成采購(gòu)或供應(yīng)延誤的因素進(jìn)行詳細(xì)分析。進(jìn)而從短期解決和長(zhǎng)期預(yù)防兩個(gè)角度進(jìn)一步探討持有存貨和緊急采購(gòu)的改進(jìn)措施。隨后,從降低成本、改善采購(gòu)與供應(yīng)效果的角度,探討規(guī)格優(yōu)化的重要性和實(shí)施途徑,從根本上優(yōu)化產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)。
　　 本