1、隨著經(jīng)濟全球化的進(jìn)程不斷加劇,改革的步伐不斷加大,各種品牌在復(fù)雜的市場環(huán)境下,時時存在著挑戰(zhàn)與機遇,服裝品牌也不例外。由于服裝品牌在建設(shè)品牌之路上,存在很多的不確定因素,如品牌資產(chǎn)、品牌管理、品牌內(nèi)外環(huán)境等方面的變化,因而服裝品牌危機的發(fā)生也是不可避免的。面對種種危機,為了能夠保持服裝品牌的持續(xù)性,服裝企業(yè)需要對服裝品牌進(jìn)行事前、事中及事后的全程管理。在企業(yè)的危機管理中,最重要的是要做好預(yù)防,盡量將危機消除在萌芽狀態(tài),做到“防范于未然”

2、。因此,服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建就顯得很重要。
　　 因而,本文是以服裝品牌為研究對象,基于品牌管理和危機預(yù)警管理理論,結(jié)合服裝品牌危機的定義,從服裝品牌資產(chǎn)、服裝品牌管理、服裝品牌內(nèi)外環(huán)境的角度來分析服裝品牌危機的成因,初步構(gòu)建了服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)。并以此為基礎(chǔ),構(gòu)建了服裝品牌危機狀況評價指標(biāo)體系,對服裝品牌危機狀況進(jìn)行評價,通過分析得到的評價結(jié)果,有效地采取相應(yīng)的對策。
　　 本研究的框架主要包括八個部分:

3、>　　 第一部分主要闡明了本研究的研究背景、研究對象、研究意義、研究方法、研究框架及創(chuàng)新點。
　　 第二部分主要是對品牌管理、危機預(yù)警的研究現(xiàn)狀進(jìn)行深入的闡述及歸納,為下一步服裝品牌危機預(yù)警的研究奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。
　　 第三部分主要是闡述服裝品牌危機的成因。由于服裝品牌管理不當(dāng)會引起服裝品牌資產(chǎn)的惡化,因而服裝品牌危機的主要原因可以歸為服裝品牌資產(chǎn)的惡化和服裝品牌環(huán)境惡化,其中服裝品牌資產(chǎn)惡化是內(nèi)因,服裝品牌環(huán)境

4、惡化是外因。同時,本文進(jìn)一步對服裝品牌資產(chǎn)、服裝品牌管理、服裝品牌內(nèi)外環(huán)境等內(nèi)容進(jìn)行了具體的分析,為服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建及服裝品牌危機狀況的評價提供了一定的基礎(chǔ)。
　　 第四部分主要是構(gòu)建服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)。通過分析服裝品牌,初步構(gòu)建了服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng),并分析了服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的組織結(jié)構(gòu)、預(yù)警信息系統(tǒng)、評價指標(biāo)體系、預(yù)警方法、對策體系等基本要素,同時探討了該系統(tǒng)包括安全預(yù)警分析和安全預(yù)控對策等兩方面的工作內(nèi)容

5、。服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)通過監(jiān)測、識別、診斷和評價服裝品牌的相關(guān)信息,進(jìn)而分析其監(jiān)測指標(biāo)值來確定該服裝品牌是處于安全、亞安全、低度危機、危機或者嚴(yán)重危機狀態(tài)的哪一狀態(tài),最后采取相應(yīng)的對策,防止服裝品牌危機的發(fā)生。
　　 第五部分主要是服裝品牌危機預(yù)警監(jiān)測指標(biāo)體系的分析。根據(jù)指標(biāo)構(gòu)建的原則,基于服裝品牌資產(chǎn)、服裝品牌管理和服裝品牌環(huán)境的角度,初步構(gòu)建了服裝品牌危機預(yù)警指標(biāo)體系。服裝品牌危機狀況評價的指標(biāo)分為定性和定量兩類,同時對其指

6、標(biāo)進(jìn)行闡述。
　　 第六部分主要是服裝品牌危機狀況評價方法的分析。在分析服裝品牌危機狀況評價的特點的基礎(chǔ)上,選擇模糊綜合評價法作為本研究的評價方法。同時,對評價方法進(jìn)行了介紹。
　　 第七部分主要是選擇福建省A服裝品牌進(jìn)行危機預(yù)警系統(tǒng)的案例分析。服裝品牌危機預(yù)警系統(tǒng)運用模糊綜合評價法對某服裝品牌危機狀況進(jìn)行評價,得出評價向量B'=(0.3233,0.3948,0.1802,0.0825,0.0193),根據(jù)模糊數(shù)學(xué)中的最