戰(zhàn)略導向治理結構設計_第1頁
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文檔簡介

1、第三篇戰(zhàn)略導向治理結構設計第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關系1第一節(jié)公司治理的概念和意義2一、公司治理的概念2二、公司治理的意義3第二節(jié)公司治理的類型和模式5一、公司治理的基本類型5二、公司治理的基本模式6三、幾點啟示11第三節(jié)公司治理與戰(zhàn)略的關系12第十二章股東會的出資者所有權14第一節(jié)出資者所有權的理論分析15一、兩權分離與出資者進入企業(yè)15二、股東的責任與權利17第二節(jié)出資者所有權的具體內容及行使方式19一、股東大會的具體權利1

2、9二、議事規(guī)則20第十三章董事會的法人財產權29第一節(jié)董事會法人財產權的理論分析30一、董事會是法人財產權的主體30二、董事會的類型和特點32第二節(jié)法人財產權的具體內容及行使方式33一、董事會的組成33二、董事會的職權33三、董事會責任34四、董事會議事規(guī)則36五、董事長、董事、董事會秘書的職責與義務39第十四章監(jiān)事會的出資者監(jiān)督權41★董事會的法人財產權:董事會法人財產權的理論分析、法人財產權的具體內容及行使方式。★監(jiān)事會的出資者監(jiān)督

3、權:出資者監(jiān)督權的理論分析、出資者監(jiān)督權的具體內容及其行使方式?!锝浝砣说姆ㄈ舜頇啵航浝砣朔ㄈ舜頇嗟睦碚摲治?、法人代理權的具體內容及其行使方式。第十一章公司治理概述及其與戰(zhàn)略的關系戰(zhàn)略規(guī)劃之后,各管理要素就要向戰(zhàn)略規(guī)劃看齊,根據戰(zhàn)略規(guī)劃的要求進行自身的改造。戰(zhàn)略導向治理結構再造就是要以戰(zhàn)略規(guī)劃為統帥,對公司治理進行改造。本章的主題是對公司治理作一個簡要的介紹,在此基礎上,討論公司治理與戰(zhàn)略的關系。本章的主要內容如下:★公司治理的概念

4、和意義:介紹公司治理的概念和意義;★公司治理的類型和模式:介紹公司治理的幾種主要類型和模式;★公司治理與戰(zhàn)略的關系:討論公司治理與戰(zhàn)略的關系。第一節(jié)公司治理的概念和意義一、公司治理的概念公司制雖然經歷了數百年的歷史,但公司治理理論卻是現代公司理論的新內容。中外公司治理理論從各個角度反映了公司治理的豐富內涵。吸收西方公司理論的成果,結合我國公司制剛剛起步時期的特點,概括起來說,公司治理是建立在出資者所有權與法人財產權相分離的基礎上,企業(yè)股

5、東會、董事會、經理人、監(jiān)事會分權制衡的企業(yè)組織制度和企業(yè)運行機制。具體來看,公司治理的內涵具有多樣性。公司治理是一種經濟關系。在公司治理的出資者、經營者、管理者、監(jiān)督者之間,均是一種經濟關系。這種經濟關系是財產權利的直接體現。基于一定的產權,治理結構的各方有各自的經濟利益,并且是以公司法和公司章程加以保障的。出資者投入資本,承擔有限風險,并由此獲取剩余收益;經營者受托經營,代表出資者經營企業(yè),承擔經營責任,行使法人代理權,并獲得相應報酬

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