公司職位精準定位大全_第1頁
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文檔簡介

1、公司職位定位大全公司職位定位大全崗位名稱崗位名稱:董事長董事長直接上級:董事會下屬崗位:副董事長、總經理崗位性質:是公司的法人代表和重大事項的主要決策人管理權限:在董事會閉會期間對公司的重要業(yè)務活動有業(yè)務執(zhí)行的綜理權和董事會職代行權,并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)章制度的義務管理責任:主持公司生產經營管理工作,對所承擔的工作全面負責主要職責:1.主持召開股東大會、董事會議,并負責上述會議的貫徹落實;2.召集和主持公司管理委員會議,組織討論和決定公

2、司的發(fā)展規(guī)劃、經營方針、年度計劃有及日常經營工作中的重大事項;3.檢查董事會決議的實施情況,并向董事會提出報告;4.提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘,并報董事會批準和備案;5.審查總經理提出的各項發(fā)展計劃及執(zhí)行結果;6.定期審閱公司的財務報表和其他重要報表,全盤控制全公司系統(tǒng)的財務狀況;7.簽署批準公司招聘的各級管理人員和專業(yè)技術人員;8.簽署對外重要經濟合同、上報印發(fā)的各種重要報表、文件、資料;9.處理其

3、他由董事會授權的重大事項崗位名稱崗位名稱:總經理總經理直接上級:董事長下屬崗位:副總經理1.參加董事會和股東會議;2.參加年度總結會、計劃平衡會及其有關的重大會議;3.參加每季、月度的各部門召開的重要工作會議;4.參加公司召開的緊急或臨時重要會議;崗位名稱崗位名稱:經營副總經理經營副總經理直接上級:總經理下屬崗位:營銷部經理、各駐外分公司經理、辦事處主任、營銷點經理崗位性質:負責主持公司營銷業(yè)務工作管理權限:受總經理的委托,行使對公司營

4、銷業(yè)務工作的指導、指揮、監(jiān)督、管理的權力,并承擔執(zhí)行各項規(guī)程、工作指令的義務管理責任:對所分管的工作全面負責主要職責:1、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃;2、有權向總經理提出營銷部、辦事處、各營銷點的業(yè)務經理(主任)、副經理人選;3、組織研究、擬定公司營銷、市場開發(fā)方面的發(fā)展規(guī)劃;4、組織擬訂營銷業(yè)務管理的各種規(guī)定、制度和內部機構設置;5、負責組織在編制范圍內對所屬部門的營銷業(yè)務人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰和

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