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文檔簡介
1、[案例4.3]1、首先要確定業(yè)務總數(shù)。本例業(yè)務量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住房人次。表41客滿率租房天數(shù)住客人次[案例4.3]1、首先要確定業(yè)務總數(shù)。本例業(yè)務量總數(shù)是20周全部房間的租房天數(shù)和20周全部房間的住房人次。表41客滿率租房天數(shù)住客人次單人間100%（7880100%）44804480單人間100%（7880100%）44804480（80間）70%（7128070%）47044704（80間）70%（7
2、128070%）470447049184918491849184雙人間100%（7840100%）2240（2）4480雙人間100%（7840100%）2240（2）4480（40間）60%（7124060%）2016（2）4032（40間）60%（7124060%）2016（2）40324256851242568512總計17696人次總計17696人次因為，利潤=總收入—變動成本—固定成本則總收入=變動成本固定成本利潤=（9184
3、26425635）713000300000=1400744（元）因為，利潤=總收入—變動成本—固定成本則總收入=變動成本固定成本利潤=（918426425635）713000300000=1400744（元）固定成本2500049088固定成本2500049088（4）商務中心利潤（4）商務中心利潤貢獻邊際40000貢獻邊際40000總利潤475872元總利潤475872元[案例6.1]1、編制差量成本分析表表61差量成本分析表方案成本
4、項目競投不競投差量成本[案例6.1]1、編制差量成本分析表表61差量成本分析表方案成本項目競投不競投差量成本（1）原材料A—7000—7000（1）原材料A—7000—7000（2）原材料B32000—32000（2）原材料B32000—32000（3）直接人工28000—28000（3）直接人工28000—28000（4）監(jiān)督成本———（4）監(jiān)督成本———（5）間接費用———（5）間接費用———（6）機器凈成本19000—19000（
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