1、在闡述了產(chǎn)品創(chuàng)新等有關(guān)理論的基礎(chǔ)上，從分析創(chuàng)華玩具廠產(chǎn)品創(chuàng)新的現(xiàn)狀及存在問(wèn)題入手，以實(shí)踐和理論的視角對(duì)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)行了深入探討.
　　 簡(jiǎn)要介紹了創(chuàng)華玩具廠的產(chǎn)品創(chuàng)新現(xiàn)狀及企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的必要性和需要采用的模式特點(diǎn)，剖析了創(chuàng)華玩具廠未能規(guī)避和適應(yīng)不健全的產(chǎn)品創(chuàng)新法制環(huán)境、產(chǎn)品創(chuàng)新融資困難、創(chuàng)新激勵(lì)不到位、對(duì)技術(shù)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)差、企業(yè)不善于利用外部技術(shù)來(lái)源等問(wèn)題及成因，并提出了推動(dòng)創(chuàng)華玩具廠產(chǎn)品創(chuàng)新需規(guī)避和適應(yīng)產(chǎn)品創(chuàng)新的法

2、制環(huán)境、拓寬融資渠道解決技術(shù)創(chuàng)新融資困難問(wèn)題、建立對(duì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新人員的有效激勵(lì)制度、加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作以及加強(qiáng)與外部技術(shù)主體的合作等相應(yīng)對(duì)策。
　　 創(chuàng)華玩具廠(中小型OEM玩具企業(yè))的產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合東莞乃到廣東這類企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，分析，在實(shí)證分析的基礎(chǔ)上，用SWOT分析方法，分析此類企業(yè)在產(chǎn)品創(chuàng)新中遇到的主要問(wèn)題，共性的薄弱環(huán)節(jié)，提出產(chǎn)品新的有效模式及對(duì)策，例舉做得好的企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，從而得出結(jié)論：產(chǎn)品創(chuàng)新對(duì)