2018采購工作總結4篇_第1頁
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1、2018采購工作總結4篇本文目錄2017采購工作總結采購部個人工作總結范文采購員工作總結范文采購招標年度工作總結范文xx年上半年,在區(qū)財政局的正確領導下,我區(qū)政府采購工作堅持“公平、公正、公開”的采購原則和“重服務、重規(guī)范、重創(chuàng)新”的工作思路,以服務全區(qū)經濟和社會事業(yè)發(fā)展,確保政府采購資金安全高效運行為目標,強化措施、規(guī)范程序、凝心聚力、扎實工作,圓滿完成了上半年的工作任務。一、夯實基本工作,為日常工作打基礎按照“依法采購、規(guī)范管理、開

2、拓創(chuàng)新、穩(wěn)步推進”的思路,通過公開招標的方式重新確定了xx年西峰區(qū)行政事業(yè)單位電器設備、辦公自動化、耗材及網絡設備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務用車維修及裝潢、公務用車保險八項政府采購協(xié)議(定點采購)供應商xx個,與上年相比取締供貨資格供應商xx個,新增供應商xx個,并在x月xx日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應商的經營服務環(huán)境狀況、管理制度,服務質量、服務價格進行了全面檢查,詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務執(zhí)行中存在的

3、問題,并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨(定點采購)企業(yè)進行了通報,下發(fā)了整改通知書,加強了對采購定點(協(xié)議)供應商的監(jiān)管,為進一步加強協(xié)議供貨(定點采購)價格管理,規(guī)范協(xié)議供貨審核程序,嚴把價格關等日常政府采購工作夯實了基礎。二、創(chuàng)新工作方法,促使業(yè)務工作上臺階今年我中心新制定了《西峰區(qū)xx年政府集中采購目錄及標準》、《關于進一步規(guī)范全區(qū)各預算單位政府采購程序的意見》、《關于西峰區(qū)xx年度政府采購協(xié)議供貨(定點采購)有關事宜的通知》及《西峰

4、區(qū)xx年度行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》截止6月5日,共組織采購項目55次,實現采購資金xx萬元,和預算相比累計節(jié)約財政資金xx萬元,資金節(jié)約率為xx%,其中公開招標xx次,實現金額xx萬元,占總采購金額的xx%完成協(xié)議供貨(定點采購)結算資金xx萬元,核減不合理支出xx萬元。促進了我區(qū)采購工作又上新臺階。三、加強制度管理,確保內部管理有標準為了進一步加強我中心內部管理,我中心制定了詳細可行的《西峰區(qū)政府采購中心干部考核細則》,

5、實行早操簽到管理,落實了嚴格的請銷假管理,信息報送制度,采取用制度管人的方法,提升了干部工作效能,強化了制度管理中心積極響應中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”厲行勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費,制定了《西峰區(qū)政府采購中心財務管理制度》,實行公務零接待,嚴格控制了不合理支出現象建立了中心車輛出行登記制度,對中心車輛嚴格實行出行登記,確保了中心車輛規(guī)范管理。年度采購過程中不可避免的出現了一些問題,其中最為突出的是印染過程中出現嚴重的色差、布面異色、

6、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數短碼,標簽內容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質量問題。為了保證質量,盡可能避免出現采購質量問題,及時進行以下幾個方面作工作的調整:①經xxx批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨能力,質量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商提供可靠的證據來證明其能力其中主要措施:保留原有的xxxxx加工業(yè)務,另選xxxxxxxx,用以對比質量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合xxxxxxxxxxxxxxx以和現有的供應

7、商比對質量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,用合同約定形式強制供應商提高產品質量。③建立了合理的警告與處罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質量問題,及時與供應商溝通并確定索賠方式,盡全力為公司挽回損失降低成本全年度向供應商索賠金額折合人民幣約xxxxxxx元。④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,嚴把質量關,最大限度的

8、避免有出現質量問題的材料流到生產線上。三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳年初剛調至采購部工作,感覺部門同事對工作流程掌握不清楚。經過一段時間的工作熟悉,結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖,用以指導采購員的工作,提高采購效率。要求部門員工對所采購物料建帳登記,年終匯總,關注市場信息,把握市場價格每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交

9、叉工作時丟失xx、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況。制定了《xx專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現象。為公司的健康運行做出了一定的貢獻。四、廉潔奉公,保持良好的工作作風采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關公司的利益得失,也是容易發(fā)生問題、備受別人關注的工作。采購不是簡單的買東西,還有很多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質、“吝嗇”的

10、心,因為廉潔的品質才能抵制誘惑,為公司爭取到最大的利益,“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司出發(fā),發(fā)現問題,為公司節(jié)約成本。對此,個人不斷提高思想認識,牢記自己的職責,每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金,降低成本。具體體現為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現金等一律主動上交公司經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,價格要符合市場行情,提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數

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