1、黃石港所2006年上半年工作總結(jié)2006年是“十一五”規(guī)劃的第一年，也是我省港航系統(tǒng)收支管理改革運(yùn)行第一年。特別是局人事改革后，新的形勢(shì)對(duì)港航管理工作提出了新的要求。半年來(lái)，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黃石港所廣大干部職工堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，振奮精神，開拓創(chuàng)新，緊緊圍繞全年工作目標(biāo)，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化行業(yè)管理，較好完成半年度工作任務(wù)，各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。一、規(guī)費(fèi)征收情況上半年，黃石港所克服班子調(diào)整、碼

2、頭關(guān)停及水運(yùn)形勢(shì)低迷等不利因素，在航養(yǎng)費(fèi)征收難度加大、征收費(fèi)種不斷減少等不利情況下，強(qiáng)化稽查管理，嚴(yán)格費(fèi)收政策，拓展代理市場(chǎng)，不斷提高實(shí)征率和入庫(kù)率，1～5份，完成規(guī)費(fèi)萬(wàn)元，兩費(fèi)萬(wàn)元，分別為年計(jì)劃的％和％。運(yùn)貿(mào)收入萬(wàn)元。二、主要工作及主要特點(diǎn)——穩(wěn)定職工隊(duì)伍。上半年，黃石港所面臨著前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì)和挑戰(zhàn)：轄區(qū)共有5個(gè)貨物碼頭和5個(gè)黃石碼頭被關(guān)停，散裝水泥、黑砂等主要貨種流失；班子因故進(jìn)行大的調(diào)整，職工的思想受到一定的影響。在工作目標(biāo)任

3、務(wù)與去年幾乎不變的情況下，新班子直視困難，沒(méi)有怨天尤人，一方面到主要碼頭做好調(diào)研工作，積極引進(jìn)新的貨源；另一方面，新班子成員與每一個(gè)職工交心談心，展轄區(qū)重點(diǎn)碼頭重點(diǎn)設(shè)施的檢查工作，對(duì)沈家營(yíng)碼頭15噸浮吊座基不牢、有色碼頭硫酸混裝、特殊崗位資格要求等安全問(wèn)題實(shí)施監(jiān)管，與碼頭經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行了協(xié)調(diào)。——積極開展黨建工作。圍繞著市港航局黨委工作要點(diǎn)安排和全所目標(biāo)任務(wù)，以班子建設(shè)為重點(diǎn)，所黨支部突出自身戰(zhàn)斗堡壘作用和積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用，在引導(dǎo)職

4、工從思想上認(rèn)識(shí)當(dāng)前海事體制改革和港航發(fā)展的形勢(shì)，認(rèn)清自身所承擔(dān)的工作任務(wù)基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地開展了以運(yùn)政管理工作為重點(diǎn)，最大限度地發(fā)揮一個(gè)職能部門在基層港航管理工作中的作用。堅(jiān)持黨員周四學(xué)習(xí)和周一職工學(xué)習(xí)制度，組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)省紀(jì)委有關(guān)文件精神、陳剛毅先進(jìn)事跡及《湖北省港口管理辦法》，積極開展“學(xué)剛毅精神、創(chuàng)崗位一流”活動(dòng)?！e極拓展運(yùn)貿(mào)業(yè)務(wù)。新班子成立后，在鞏固原華新水泥業(yè)務(wù)的情況下，采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等方式，引進(jìn)大冶康緣等廠生鐵