

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、二戰(zhàn)后隨著貿(mào)易的推廣和資本的自由化,目標(biāo)化的經(jīng)營(yíng)方式成為各國(guó)大企業(yè)的必然選擇,中國(guó)企業(yè)也參與其中,對(duì)外匯變動(dòng)和風(fēng)險(xiǎn)管理有了更多認(rèn)知。而1973年布雷頓森林體系瓦解后,各國(guó)采用浮動(dòng)匯率制度,對(duì)跨國(guó)企業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。
國(guó)際財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理的一個(gè)新領(lǐng)域,跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理是國(guó)際財(cái)務(wù)管理研究的重點(diǎn)內(nèi)容,本文以跨國(guó)公司作為研究對(duì)象。在跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理中,外匯管理是跨國(guó)公司的財(cái)務(wù)管理的最突出特征,又是一個(gè)重要內(nèi)容,而且是一個(gè)首要研究的
2、內(nèi)容,因?yàn)榭鐕?guó)公司的資金籌集、投資管理、營(yíng)運(yùn)資金管理都涉及外匯問(wèn)題。
本文引言闡述了研究意義及背景、研究方法、研究框架、研究創(chuàng)新點(diǎn)。第一部分是從基本概念和理論入手介紹了跨國(guó)公司的概念,并且介紹匯率波動(dòng)對(duì)跨國(guó)公司的影響。跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)總論分別從三方面對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的管理目標(biāo)、原則、策略進(jìn)行介紹,為構(gòu)建跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系奠定理論基礎(chǔ)。第二部分為本文的核心,本文的第二部分在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、原則及策略的基礎(chǔ)上,構(gòu)建了外
3、匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并緊接著對(duì)該體系進(jìn)行了介紹,繼而綜合分析在體系中外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量及防范三個(gè)環(huán)節(jié)之間的關(guān)系。在上述基礎(chǔ)上,本文詳細(xì)展開(kāi)對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、外匯風(fēng)險(xiǎn)計(jì)量及外匯風(fēng)險(xiǎn)防范的論述。每一環(huán)節(jié)的論述,又針對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型的劃分,從折算風(fēng)險(xiǎn)、交易風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面一一展開(kāi)。第三部分是對(duì)第二部分的補(bǔ)充,進(jìn)一步指出在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下外匯風(fēng)險(xiǎn)管理的會(huì)計(jì)反映,結(jié)合案例具體運(yùn)用了第二部分中的外匯風(fēng)險(xiǎn)管理體系,并對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)進(jìn)行會(huì)計(jì)上的確認(rèn)、計(jì)量
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理初探.pdf
- 我國(guó)跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 如何加強(qiáng)跨國(guó)公司的外匯交易風(fēng)險(xiǎn)管理
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)的會(huì)計(jì)衡量和管理研究.pdf
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以A集團(tuán)為例.pdf
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理理論和模型研究.pdf
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)之會(huì)計(jì)衡量與管理研究.pdf
- 江西跨國(guó)公司外匯資金
- 跨國(guó)公司融資風(fēng)險(xiǎn)管理研究
- 跨國(guó)公司匯率風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 跨國(guó)公司匯率風(fēng)險(xiǎn)及管理.pdf
- 跨國(guó)公司理財(cái)之風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 跨國(guó)公司戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理流程研究.pdf
- 《跨國(guó)公司管理》大綱
- 跨國(guó)公司管理案例
- 跨國(guó)公司組織管理
- 跨國(guó)公司的戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制探討.pdf
- 跨國(guó)公司融資風(fēng)險(xiǎn)控制研究.pdf
- 跨國(guó)公司外匯風(fēng)險(xiǎn)管理初探-以華凌鋼鐵進(jìn)出口公司為例概要
- 跨國(guó)公司跨文化管理
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論