1、1觀念再轉變觀念再轉變作風再務實作風再務實全力向精細化專業(yè)化管理邁進全力向精細化專業(yè)化管理邁進2017年，面對油價調(diào)整帶來的嚴峻形勢和改革力度持續(xù)加大帶來的諸多不穩(wěn)定因素，王崗污水站以“穩(wěn)中求進”為主基調(diào)，以“精細實恒”為主抓手，全面開展好“三轉三創(chuàng)”主題活動，各項工作穩(wěn)步推進。第一部分第一部分20172017主要工作回顧主要工作回顧一、一、“三心管理”實現(xiàn)節(jié)點水質(zhì)最優(yōu)化“三心管理”實現(xiàn)節(jié)點水質(zhì)最優(yōu)化2017年，我們在2016年水質(zhì)管理

2、的基礎上，從節(jié)點運行管理、節(jié)點參數(shù)調(diào)控、節(jié)點收油管理、節(jié)點排泥管理、節(jié)點加藥管理五個方面，通過“用心管水、精心濾水、同心輸水”進一步梳理各節(jié)點，根據(jù)節(jié)點的數(shù)據(jù)變化，查找影響節(jié)點指標的原因，通過修訂完善各項管理制度、節(jié)點指標跟蹤、調(diào)整水質(zhì)改性方案、嚴格監(jiān)控藥劑投加后效果，確保各級污水罐的最佳運行效率。2017年以來，外輸水各項指標除腐蝕速率波動以外，其它各項指標含油、懸浮物都控制在3mgL以下，SRB均一直控制在規(guī)定指標25個mL，粒徑中

3、值一直控制在3μm以下，均達到了B2級的標準，基本保證了節(jié)點水質(zhì)的最優(yōu)運行。目前存在的問題就是過濾罐運行已有一年半的時間，12座過濾罐已投運9座，投運的過濾罐在反洗時都存在電磁閥切換不正常的現(xiàn)象，而且備用濾罐濾料長時間浸泡在罐中也會出現(xiàn)濾料板結，再次倒運時導致過濾罐經(jīng)常憋壓，這對今后過濾罐的正常運行將受到嚴重影響。二、二、“挖潛創(chuàng)新”實現(xiàn)成本效益最大化“挖潛創(chuàng)新”實現(xiàn)成本效益最大化今年以來，我站根據(jù)生產(chǎn)實際，不斷摸索、不斷探索，通過“妙

4、法實招、微創(chuàng)新金點子、改善經(jīng)營管理建議”等多種方式，共提出并實施合理化建議32條，其中提報18項。《關于將加藥泵加藥量手動控制改成根據(jù)來液量自動調(diào)節(jié)頻率的建議》經(jīng)濟效益8.76萬元，榮獲廠級二等獎?！蹲孕星謇砦勰喑赜倌唷贰秲?yōu)化刮泥機運行，降低泥厚提高運行效率》《安裝地下閥池手輪》等小建議創(chuàng)造經(jīng)濟效益45.5萬元。同時，我們還結合大隊對3#注水玻璃鋼罐內(nèi)的污油進行了回收，共計回收污油72噸，創(chuàng)效15.84萬元。通過政策的下達，我站申請臨時

5、離崗人員1名，申請內(nèi)退人員1名，節(jié)約人工成本5.8萬元。三、三、“現(xiàn)場提升”實現(xiàn)三標管理再上新水平“現(xiàn)場提升”實現(xiàn)三標管理再上新水平2016年我們在現(xiàn)場管理上取得了一定成果，并獲得了上級領導的充分肯定，但是我們不滿足于現(xiàn)狀，結合上級開展的“三轉三創(chuàng)”活動，今年對站內(nèi)罐區(qū)現(xiàn)場、32017年，我站結合大隊的“現(xiàn)場三標提升”等活動，組織對污水站等作業(yè)場所的設備設施進行安全色的粉刷工作，其中粉刷大罐護欄、巡檢梯圍欄接近1800米左右。加強重點作

6、業(yè)區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場管理，上報安裝視頻監(jiān)控裝置，已安裝到位的視頻監(jiān)控頭有四處，運行情況良好；并對部分作業(yè)現(xiàn)場和生產(chǎn)區(qū)域重新進行了目視化規(guī)范和設置，共安裝設置警示標識32塊，應急指示標識18處；室內(nèi)安康文化標語牌24塊；極大的促進了我站的三標現(xiàn)場的規(guī)范。為了提升環(huán)保管理，110月份站上對轄區(qū)內(nèi)的廢液站、污水站干化池等場所進行了油泥砂外運，已外運接收采油廠各兄弟單位的油泥砂共323.307噸：轉移外運電廠處理1696.44噸；在2017年

7、當中；通過上級的協(xié)助管理，我站在110月份廢液處理總量11887.6噸（含作業(yè)洗井廢水：9083.6噸；鉆井上清液：1232；廢酸液：1572噸；）約合9144.31方；酸液處理用堿量為280.74噸；有效提升了站庫QHSE管理上水平。站上圍繞生產(chǎn)運行，轄區(qū)內(nèi)的四處作業(yè)場所仍然存在部分安全隱患需要整改，目前存在的問題比較典型的有：1）生產(chǎn)管理中因制度執(zhí)行不到位，新修訂的崗位制度、操作規(guī)程未及時上墻。2）事故罐進口管段及本體由于腐蝕嚴重，

8、已不能做為生產(chǎn)應急罐使用，建議拆除；3）全站生產(chǎn)系統(tǒng)中的污水池共有9座（報廢停運一座，為污水站的混合池；），除注水站的污水池屬于密閉外，其余全部敞口運行，導致站內(nèi)環(huán)境收到影響；4）站外油泥砂貯存場由于沒有監(jiān)控設施，導致偷排偷放的現(xiàn)象時有發(fā)生，導致日常管理失衡。5）今年“我為安全作診斷”活動的開展，對生產(chǎn)運行中的隱患排查整改確實起到了極大的促進作用；但是，每個月通過審核發(fā)現(xiàn)，部分職工對隱患排查工作還存在應付，對人、機、環(huán)、管等生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的