1、轉變觀念拓市場轉變觀念拓市場轉型經營增效益轉型經營增效益——第七工程處三年經營活動總結回顧第七工程處三年經營活動總結回顧尊敬的各位領導、同志們：尊敬的各位領導、同志們：時光茬苒，轉眼間工程處重新組建轉型經營已經三年了。三年來，工程時光茬苒，轉眼間工程處重新組建轉型經營已經三年了。三年來，工程處在公司領導的大力支持幫助下和全體職工的共同努力下，加快轉變思想，處在公司領導的大力支持幫助下和全體職工的共同努力下，加快轉變思想，更新觀念和經營轉

2、型的步伐，全面扭轉和消除經營管理中主客觀不利因素，更新觀念和經營轉型的步伐，全面扭轉和消除經營管理中主客觀不利因素，緊緊跟隨公司這艘集團航空母艦，駕馭沖鋒舟，劈波斬浪，馳騁在市場的海緊緊跟隨公司這艘集團航空母艦，駕馭沖鋒舟，劈波斬浪，馳騁在市場的海洋中，全體職工團結一致、奮力拼搏、取得了生產經營和各項管理工作的新洋中，全體職工團結一致、奮力拼搏、取得了生產經營和各項管理工作的新突破，圓滿完成了公司下達的各項任務目標，實現了工程處制定的三

3、年發(fā)展突破，圓滿完成了公司下達的各項任務目標，實現了工程處制定的三年發(fā)展規(guī)劃目標。規(guī)劃目標。回顧過去，就是為更好展望未來。下面就工程處三年來的生產經營工作回顧過去，就是為更好展望未來。下面就工程處三年來的生產經營工作情況向領導簡要的匯報：情況向領導簡要的匯報：一、基本情況一、基本情況1、人員情況、人員情況目前：工程處共有在冊職工目前：工程處共有在冊職工3030人，其中女職工人，其中女職工2人，共有管理人員人，共有管理人員1717人，有黨

4、員人，有黨員6人，年齡結構是人，年齡結構是3030歲以下歲以下3人，人，3030歲4040歲2人，人，4141歲5050歲1717人。人。5050歲以上歲以上8人.文化結構是：具有初中文化程度的文化結構是：具有初中文化程度的2222人，高中文化程度人，高中文化程度3人，大專以上人，大專以上文化程度文化程度5人。人。再崗管理人員中有各類專業(yè)技術職稱和執(zhí)業(yè)資格人員共有再崗管理人員中有各類專業(yè)技術職稱和執(zhí)業(yè)資格人員共有1212人，其中，人，其

5、中，有工程師職稱有工程師職稱1人，有項目經理執(zhí)業(yè)資格的人，有項目經理執(zhí)業(yè)資格的2人，有建造師人，有建造師2人，有造價師人，有造價師1人。人。2、工程情況、工程情況目前，工程處共有在建工程項目目前，工程處共有在建工程項目5項，項，4個建設單位，其中，聯建項目個建設單位，其中，聯建項目5個。在建工程項目總額個。在建工程項目總額1480014800萬元。萬元。二、鼓足勇氣、增強信心、加快轉型發(fā)展二、鼓足勇氣、增強信心、加快轉型發(fā)展信心和勇氣就

6、是抓好工作的前提。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。信心和勇氣就是抓好工作的前提。思路決定出路，細節(jié)決定成敗。20062006三、拓展市場，精心施工，樹立形象三、拓展市場，精心施工，樹立形象“以精兵出精品，以人品做產品”是我們開拓建筑市場，抓好施工生產，“以精兵出精品，以人品做產品”是我們開拓建筑市場，抓好施工生產，樹立企業(yè)良好形象，擦亮太原一建這塊牌子的根本。為使現有的管理人員盡樹立企業(yè)良好形象，擦亮太原一建這塊牌子的根本。為使現有的管理人

7、員盡快適應轉型經營的管理，工程處在一些小型工程項目、維修項目和分包聯建快適應轉型經營的管理，工程處在一些小型工程項目、維修項目和分包聯建項目上實施施工管理、現場管理、技術管理練兵。讓全體管理人員先當學項目上實施施工管理、現場管理、技術管理練兵。讓全體管理人員先當學生，再當先生，為今后承建高大型施工項目做好準備，打好基礎。生，再當先生，為今后承建高大型施工項目做好準備，打好基礎。20062006年7月2626日，工程處一舉中標山西省軍區(qū)第

8、二干休所老干部日，工程處一舉中標山西省軍區(qū)第二干休所老干部1＃2＃住宅樓工程，住宅樓工程，該項工程為框架剪力墻結構，分地下一層，地上十一層，建筑面積該項工程為框架剪力墻結構，分地下一層，地上十一層，建筑面積1700017000平方米，合同工期方米，合同工期300300天。全處領導和職工蓄勢待發(fā)，在公司的支持下，天。全處領導和職工蓄勢待發(fā)，在公司的支持下，8月1日施工隊伍就正式進場，組建了強有力的項目部班子，各負其責，既有明日施工隊伍就正

9、式進場，組建了強有力的項目部班子，各負其責，既有明確分工又有團結協作，全力以赴抓好施工生產，經過努力奮斗，僅用確分工又有團結協作，全力以赴抓好施工生產，經過努力奮斗，僅用123123天完成了主體工程，完成了主體工程，1212月6日舉行了封頂儀式。受到了省軍區(qū)第二干休所領導日舉行了封頂儀式。受到了省軍區(qū)第二干休所領導和老干部及公司領導的稱贊，施工過程中嚴格質量管理和安全管理，認真貫和老干部及公司領導的稱贊，施工過程中嚴格質量管理和安全管理

10、，認真貫徹執(zhí)行公司施工生產的各項規(guī)定制度，多次在公司綜合大檢查中名列前茅，徹執(zhí)行公司施工生產的各項規(guī)定制度，多次在公司綜合大檢查中名列前茅，受到了表彰獎勵，公司多次組織全公司生產系統(tǒng)有關人員到施工現場觀摩學受到了表彰獎勵，公司多次組織全公司生產系統(tǒng)有關人員到施工現場觀摩學習，省、市建設系統(tǒng)、市政府勞動部門也在施工現場召開多次現場會，這些習，省、市建設系統(tǒng)、市政府勞動部門也在施工現場召開多次現場會，這些活動都極大鼓舞和鞭策我們把工程質量、

11、安全生產、現場管理、勞務管理、活動都極大鼓舞和鞭策我們把工程質量、安全生產、現場管理、勞務管理、技術管理搞的更好，不斷強化項目管理過程控制，做到了工期、質量、安技術管理搞的更好，不斷強化項目管理過程控制，做到了工期、質量、安全、成本有效的協調統(tǒng)一，經濟效益不斷增長，盈余額達到全、成本有效的協調統(tǒng)一，經濟效益不斷增長，盈余額達到100100萬元。經過萬元。經過努力該項工程榮獲太原市安全文明工地，太原市結構優(yōu)質工程，太原市總工努力該項工程榮

12、獲太原市安全文明工地，太原市結構優(yōu)質工程，太原市總工會職工創(chuàng)新示范崗等榮譽稱號。為擦亮太原一建這快牌子，樹立企業(yè)良好社會職工創(chuàng)新示范崗等榮譽稱號。為擦亮太原一建這快牌子，樹立企業(yè)良好社會形象，做出積極的貢獻，更為可喜的是七處通過這項自營項目抓住了機會形象，做出積極的貢獻，更為可喜的是七處通過這項自營項目抓住了機遇，接受了考驗，振奮了精神，鼓舞了士氣，鍛煉了隊伍，增強了發(fā)展信遇，接受了考驗，振奮了精神，鼓舞了士氣，鍛煉了隊伍，增強了發(fā)展信