1、泉州濱海醫(yī)院泉州濱海醫(yī)院20172017醫(yī)院醫(yī)保工作總結及醫(yī)院醫(yī)保工作總結及20182018年工作計劃年工作計劃2017年在我院領導重視下，按照醫(yī)保中心的工作精神，經過全院上下的共同努力，全院2017年12月20號止年門診統(tǒng)籌結算4725人次，費用總額2835771.74元，醫(yī)保住院結算2155人次，費用總額8766962.13元。醫(yī)保工作取得了一定的成績，同時也存在許多不足之處，現將我院醫(yī)保工作總結如下：一、領導重視，大力宣傳為規(guī)范診

2、療行為，保障醫(yī)保管理持續(xù)發(fā)展，院領導高度重視，統(tǒng)一思想，明確目標，加強了組織領導。由一名院級領導余金獎專門負責的醫(yī)院醫(yī)保管理工作領導小組，具體抓的醫(yī)保工作。各臨床科室科主任為第一責任人，負責本科醫(yī)保工作管理，重點負責本科醫(yī)保制度具體實施。為使廣大職工對醫(yī)保政策及制度有較深的了解和掌握，我們進行了廣泛的宣傳學習活動，召開全院職工會議，講解醫(yī)保政策，利用會議形式加深大家對醫(yī)保工作的認識。舉辦醫(yī)保知識培訓、以微信、公眾號、宣傳欄等宣傳、閉卷考

3、試等形式增強職工對醫(yī)保日常工作的運作能力。二、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，措施得力。1、為使醫(yī)保病人“清清楚楚就醫(yī)，明明白白消費”，我院印發(fā)了病人住院須知，使參保病人一目了然。配置了電子顯示屏，將收1、我院分管院領導余金獎與各科室制定醫(yī)保管理責任狀。正因為對于醫(yī)保工作有了一個正確的認識，全院干部職工都積極投身于此項工作中，任勞任怨，各司其職，各負其責。2、我院分管院長不定期在院周會及時傳達新政策和反饋醫(yī)保中心的有關醫(yī)療質量和違規(guī)通報內容，了解臨床

4、醫(yī)務人員對醫(yī)保制度執(zhí)行情況，及時溝通協(xié)調，并要求全體醫(yī)務人員熟練掌握醫(yī)保政策及業(yè)務，規(guī)范診療過程，做到合理檢查，合理用藥，杜絕亂檢查，大處方，人情方等不規(guī)范行為發(fā)生，并將不合格的病歷及時交給責任醫(yī)生進行修改。通過狠抓醫(yī)療質量管理、規(guī)范運作，凈化了醫(yī)療不合理的收費行為，提高了醫(yī)務人員的管理、醫(yī)保的意識，提高了醫(yī)療質量為參保人員員提供了良好的就醫(yī)環(huán)境。大大提高了參保住院患者滿意度。四、不斷提升醫(yī)保工作主動服務能力，各項醫(yī)保業(yè)務有序運行1、為