1、復習資料仿真模擬試卷（一）解析一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有一個最符合題意）1建設工程項目的全壽命周期包括（）。A決策階段、實施階段和使用階段B設計階段、招標階段和施工階段C設計階段、施工階段和使用階段D可行性研究階段、設計階段和施工階段2反映一個組織系統(tǒng)中各工作部門或各管理人員之間的指令關系的是（）。A組織結構模式B組織分工C管理職能分工D工作流程3下列各項中屬于職能組織結構的特點的是（）。A適用于大的系統(tǒng)B

2、在大系統(tǒng)中指令路徑過長C職能部門可以給非直接的下屬部門下達指令D每個部門只有唯一的指令來源4反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務的項目管理職能分工的是（）。A工作任務分工表B管理職能分工表C項目組織結構圖D項目結構圖復習資料B施工總承包管理模式的分包合同只能由業(yè)主和分包商簽訂C采用施工總承包模式時，分包單位由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認可D施工總承包管理模式，對分包單位的工程款只能由總承包管理單位支付6根據(jù)

3、《建設工程項目管理規(guī)范》規(guī)定，下列關于項目管理規(guī)劃的說法正確的是（）。A項目管理實施規(guī)劃由項目經(jīng)理組織編制B項目管理實施規(guī)劃由組織管理層組織編制C項目管理規(guī)劃是指導組織項目管理的文件D項目管理規(guī)劃的編制依據(jù)之一是可研報告7下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是（）。A工程概算和投資規(guī)劃的比較B工程預算和投資規(guī)劃的比較C工程概算和預算的比較D合同價與工程概算的比較8項目結構圖是一個重要的組織工具，其反應的是（）。A項目的