1、社區(qū)黨建工作總結模板4篇本文目錄社區(qū)黨建工作總結模板12月社區(qū)黨建工作總結社區(qū)黨建工作總結社區(qū)黨建工作總結城市街道社區(qū)黨組織是黨在城市工作的重要基礎，全面推進社區(qū)黨組織建設，對進一步鞏固和加強黨的基層組織建設具有重大的意義。如何抓好街道社區(qū)黨組織建設“三有一化”工作（即做到有人管事、有錢辦事、有處議事，推進城市基層黨建區(qū)域化建設）是新時期城市街道社區(qū)黨建的一項重點工作。一、當前加強城市街道社區(qū)黨組織建設“三有一化”工作的必要性隨著政府治

2、理模式由傳統(tǒng)的管制、管理型向現(xiàn)代的服務型的轉變，城市行政工作的重心逐漸下移到最基層的社區(qū)，城市生活中大量社會事務向社區(qū)空間轉移，社區(qū)管理已成為加強城市管理的重點。當前城市經(jīng)濟社會結構調整和管理體制改革新形勢對社區(qū)黨建提出了新的挑戰(zhàn)和要求，新形勢的發(fā)展要求街道社區(qū)黨組織必須擔負起社區(qū)建設的主體責任，要求街道社區(qū)黨組織對社區(qū)力量和資源進行廣泛的動員和管理，積極化解體制轉軌和社會轉型中出現(xiàn)的各種新矛盾，維護政治和社會穩(wěn)定。因此加強和改進社區(qū)黨

3、建“三有一化”，對于大力推進社區(qū)建設、促進城市經(jīng)濟社會全面發(fā)展、擴大黨的工作覆蓋面、增強黨在群眾中的影響力和凝聚力、鞏固黨的執(zhí)政基礎，都具有十分重要的意義。二、當前城市街道社區(qū)黨組織建設“三有一化”存在的問題及原因從總體上看，當前我市社區(qū)黨建“三有一化”工作已初見成效，社區(qū)的黨務工作者隊伍組織進一步優(yōu)化提高，經(jīng)費保障機制進一步完善落實，活動場所和服務設施建設進一步加強，社區(qū)黨建工作覆蓋面、影響力進一步擴大，城市基層黨建區(qū)域化建設逐步形成

4、。但在推進社區(qū)黨建“三有一化”過程中，仍然存在著一些需要抓緊研究解決的棘手問題。主要有以下幾個突出的問題：（一）社區(qū)干部隊伍不適應。人才是工作成功的杠桿和砝碼，做好社區(qū)黨建工作和其他工作需要大批優(yōu)秀的人才。目前我市社區(qū)黨務工作者的人才隊伍建設不容樂觀，主要表現(xiàn)為：一是人才匱乏。社區(qū)工作人員的待遇較低，政治上進步緩慢，這使得高素質的人才不愿意到社區(qū)工作，造成了社區(qū)人才匱乏，嚴重制約了社區(qū)黨建工作和各項工作的提升。二是年齡老化。目前各社區(qū)干

5、部普遍年齡較高，年齡老化現(xiàn)象比較明顯，一些社區(qū)干部青黃不接。三是素質不高。目前社區(qū)干部普遍學歷偏低，一些社區(qū)干部的思想觀念陳舊、創(chuàng)新意識不強，缺乏領導和管理社區(qū)工作的經(jīng)驗、能力和膽識，工作方法簡單，手段單一，沒有新意。一些社區(qū)黨務工作者，對做好社區(qū)黨建工作必須掌握的專業(yè)知識知之不多，甚至一片空白。（二）社區(qū)黨建工作經(jīng)費不到位。我市經(jīng)濟基礎相對較為薄弱，財力不強，面對新形勢下社區(qū)黨組織建設的新任務和新要求，社區(qū)投入顯得極為不足。雖然近年來

6、我市財政深入開展”三凝聚”活動全面提升社區(qū)黨建工作水平吉安市吉州區(qū)習溪橋街道黨工委爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建”紅旗”總結吉州區(qū)習溪橋街道地處市區(qū)中心，轄區(qū)面積1.48平方公里，1.14萬戶，3.97萬人，設6個社區(qū)居委會，8個黨支部，黨員156名。近幾年來，街道黨工委按照省、市、區(qū)的有關要求，切實加強社區(qū)黨的建設，夯實黨在社區(qū)的組織基礎和群眾基礎，為城市改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強有力的組織保證。特別是去年以來，我們以爭創(chuàng)街道社區(qū)黨建”紅旗”為目標，

7、深入開展”三凝聚”（凝聚黨員、凝聚群眾、凝聚社會）街道、社區(qū)好班子創(chuàng)建活動，進一步增強了黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了社區(qū)黨建工作水平。XX年以來，先后榮獲”全國先進基層黨組織”、”全國城市體育先進社區(qū)”、”江西省人民滿意的公務員集體”、”江西省先進基層黨?！?、”全市先進基層黨組織”等榮譽稱號，連續(xù)7年被區(qū)委評為”先進基層黨工委”、連續(xù)7年獲”街道兩個文明建設目標管理第一名”；創(chuàng)建”星級社區(qū)”4個，國家級文明單位1個，省、市

8、、區(qū)級文明單位65個，”五好”文明家庭XX余戶；長崗嶺社區(qū)居委會主任謝小英被中組部、民政部授予”全國優(yōu)秀社區(qū)工作者”稱號。我們的主要做法是：一、抓班子，強隊伍，讓廣大黨員在社區(qū)建設中發(fā)揮先鋒模范作用，增強黨組織的內聚力、向心力在爭創(chuàng)活動中，我們以”三凝聚”活動為載體，著力建設一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、團結有力的街道社區(qū)領導班子和黨員干部隊伍，增強了黨組織的內聚力和向心力。首先，改革內部管理體制。按照”精簡、高效”的原則，對街道內設機構進行

9、了調整，設立”一辦一部五科”（即，黨政辦、人武部、社會發(fā)展科、市政管理科、社會治安綜合治理科、社會保障科、經(jīng)濟發(fā)展科），內設機構裁減了41%。行政人員采取”清退、歸位、分流、離崗”等辦法，進行優(yōu)化精減。同時，成立街道社區(qū)事務受理中心、社區(qū)服務中心、社區(qū)文化中心三個事業(yè)單位。為了讓居民依法參與管理和監(jiān)督，在街道社區(qū)全面推行政務公開，共設立公開辦事欄37個，公開內容20多項。通過改革街道內部管理體制，大大提高了辦事效率。其次，強化班子自身建

10、設。我們堅持把思想理論建設擺在首位，把學習貫徹”三個代表”重要思想貫穿于”三凝聚”活動的全過程，用”三個代表”重要思想來指導實踐，推動工作。緊密聯(lián)系街道黨政班子的思想、組織、作風、制度和執(zhí)政能力”五大建設”實際，查擺問題，研究制訂改進措施。進一步完善了黨工委、辦事處議事和決策制度，增強了班子的團結和活力。建立了班子成員聯(lián)系社區(qū)工作制度，班子成員經(jīng)常深入社區(qū)了解民意，切實幫助解決實際問題，每月在社區(qū)工作時間都在10天以上，進一步增強了服務