1、分銷售寶潔產品供應部財務部銷售部管理系統(tǒng)部人力資源部總經(jīng)理客戶客戶業(yè)務發(fā)展財務部財務分析員銷售經(jīng)理225寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：財務管理版本：1子流程：業(yè)務及財務回顧編號：7.1.1要素：na地點：總部傳遞經(jīng)營目標計劃表輸入：1、財務報表2、上期目標回顧和評價經(jīng)營結果輸入：分析報告寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：財務管理版本：1子流程：生意回顧編號：7.1.2要素：財務比率地點：總部財務比率說明：使用主要比率鑒定分銷

2、商的財務狀況。步驟：1、從財務報表中選取主要財務數(shù)據(jù)。2、根據(jù)主要財務數(shù)據(jù)計算財務比率。3、分析財務比率4、根據(jù)分析財務狀況制訂下一步行動計劃方法：1、鑒定財務狀況2、制定公司生意策略。。輸入：1、資產負債表2、損益表輸出：分析報告分銷售寶潔產品供應部財務部銷售部管理系統(tǒng)部人力資源部總經(jīng)理客戶客戶業(yè)務發(fā)展財務部財務分析員銷售經(jīng)理225寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：財務管理版本：1子流程：業(yè)務及財務回顧編號：7.1.1要素：na地

3、點：總部傳遞經(jīng)營目標計劃表輸入：1、財務報表2、上期目標回顧和評價經(jīng)營結果輸入：分析報告寶潔公司—中國分銷商核心工作流程流程：財務管理版本：1子流程：生意回顧編號：7.1.2要素：財務比率地點：總部財務比率說明：使用主要比率鑒定分銷商的財務狀況。步驟：1、從財務報表中選取主要財務數(shù)據(jù)。2、根據(jù)主要財務數(shù)據(jù)計算財務比率。3、分析財務比率4、根據(jù)分析財務狀況制訂下一步行動計劃方法：1、鑒定財務狀況2、制定公司生意策略。。輸入：1、資產負債表