1、1人力資源人力資源常用的測(cè)評(píng)與診斷手冊(cè)常用的測(cè)評(píng)與診斷手冊(cè)前言前言人才測(cè)評(píng)是指運(yùn)用先進(jìn)的科學(xué)方法，對(duì)社會(huì)各類(lèi)人員的知識(shí)水平、能力及其傾向、工作技能、個(gè)性特征和發(fā)展?jié)摿?，?shí)施測(cè)量和評(píng)鑒的人事管理活動(dòng)，它是一門(mén)融現(xiàn)代心理學(xué)、測(cè)量學(xué)、社會(huì)學(xué)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為科學(xué)及計(jì)算機(jī)技術(shù)于一體的綜合性科學(xué)。人才測(cè)評(píng)是人事管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，科學(xué)評(píng)價(jià)人員是一切人事工作的起點(diǎn)。無(wú)論公司企業(yè)錄用新員工，還是政府機(jī)關(guān)選拔公務(wù)員，抑或個(gè)人進(jìn)行職業(yè)生涯設(shè)計(jì)均要實(shí)施嚴(yán)格的測(cè)評(píng)。

2、那么常用的測(cè)評(píng)工具有哪些常用的測(cè)評(píng)方法有哪些測(cè)評(píng)與診斷有哪些注意事項(xiàng)本書(shū)將對(duì)這些內(nèi)容一一作答?！冻Ｓ玫臏y(cè)評(píng)與診斷手冊(cè)》一書(shū)共分為個(gè)體測(cè)評(píng)與診斷工具、組織測(cè)評(píng)與診斷工具、分職能測(cè)評(píng)與診斷工具和附錄四個(gè)部分。個(gè)體測(cè)評(píng)與診斷工具包括人格特質(zhì)測(cè)評(píng)、性格傾向測(cè)評(píng)、氣質(zhì)類(lèi)型診斷與測(cè)評(píng)、成就動(dòng)機(jī)診斷、問(wèn)題處理能力測(cè)試、創(chuàng)新能力測(cè)評(píng)、能力傾向測(cè)驗(yàn)、職業(yè)傾向測(cè)評(píng)等；組織測(cè)評(píng)與診斷工具包括職位分析診斷、培訓(xùn)測(cè)評(píng)與診斷、績(jī)效管理測(cè)評(píng)與診斷、薪酬調(diào)查、企業(yè)文化

3、診斷、工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)與診斷、人力資源管理指數(shù)構(gòu)造測(cè)評(píng)等；分職能測(cè)評(píng)與診斷工具包括高管層測(cè)評(píng)與診斷、中層管理者測(cè)評(píng)與診斷、基層管理者測(cè)評(píng)與診斷、技術(shù)類(lèi)崗位測(cè)評(píng)與診斷、生產(chǎn)類(lèi)崗位測(cè)評(píng)與診斷、市場(chǎng)部崗位測(cè)評(píng)與診斷、銷(xiāo)售類(lèi)崗位測(cè)評(píng)與診斷、辦公室崗位測(cè)評(píng)與診斷等；附錄部分包括測(cè)評(píng)與診斷常用工具計(jì)分與診斷、測(cè)評(píng)素質(zhì)及常用診斷指標(biāo)、測(cè)評(píng)與診斷常用方法等幾項(xiàng)介紹，測(cè)評(píng)與診斷常用方法對(duì)結(jié)構(gòu)化面試、無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、情景模擬面試、角色扮演、文件框處理、興趣診

4、斷測(cè)試、投射測(cè)驗(yàn)等方法的程序與步驟作了簡(jiǎn)要介紹。最后本書(shū)介紹了測(cè)評(píng)與診斷注意事項(xiàng)，如知覺(jué)中的謬誤、影響面試效果的因素分析、有效面試的設(shè)計(jì)與實(shí)施等。測(cè)評(píng)可以分為選拔性測(cè)評(píng)，以選拔優(yōu)秀人員為目的的測(cè)評(píng)；開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)，以開(kāi)發(fā)人員素質(zhì)為目的的測(cè)評(píng)；診斷性測(cè)評(píng)，以了解現(xiàn)狀或查找根源為目的的測(cè)評(píng)；考核性測(cè)評(píng)，是以鑒定與驗(yàn)證某些素質(zhì)是否具備或者具備程度大小為目的的測(cè)3第三節(jié)職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)測(cè)評(píng)與診斷第四節(jié)薪酬調(diào)查第五節(jié)企業(yè)文化診斷第六節(jié)素質(zhì)模型構(gòu)造測(cè)評(píng)第七

5、節(jié)工作滿(mǎn)意度測(cè)評(píng)與診斷第八節(jié)人力資源管理指數(shù)構(gòu)造測(cè)評(píng)第九節(jié)人力資源綜合測(cè)評(píng)與診斷第三章第三章分職能測(cè)評(píng)與診斷工具分職能測(cè)評(píng)與診斷工具第一節(jié)高管層測(cè)評(píng)與診斷第二節(jié)中層管理者測(cè)評(píng)與診斷第三節(jié)基層管理者測(cè)評(píng)與診斷第四節(jié)技術(shù)類(lèi)崗位測(cè)評(píng)與診斷第五節(jié)市場(chǎng)部崗位測(cè)評(píng)與診斷第六節(jié)銷(xiāo)售類(lèi)崗位測(cè)評(píng)第七節(jié)財(cái)務(wù)部崗位測(cè)評(píng)與診斷第八節(jié)辦公室崗位測(cè)評(píng)與診斷第九節(jié)人力資源部門(mén)測(cè)評(píng)與診斷第十節(jié)董秘室崗位測(cè)評(píng)與診斷附錄一附錄一測(cè)評(píng)與診斷常用工具計(jì)分與診斷測(cè)評(píng)與診斷常用工