1、現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位編號(hào)THSCB006所在部門生產(chǎn)安全部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體規(guī)劃、計(jì)劃、組織、落實(shí)通過(guò)監(jiān)督、檢查、考核，保持和提高公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)劃計(jì)劃根據(jù)中國(guó)兵器行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求編制公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理三年規(guī)劃和年度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督檢查

2、通過(guò)日檢查、周檢查、月檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，下達(dá)整改通知書，檢查落實(shí)情況，信息收集、整理、匯報(bào)，便于有針對(duì)性的解決問(wèn)題，提高水平。3、對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作指導(dǎo)和有關(guān)單位交換意見(jiàn)，必要時(shí)，與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)座談，提出存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方向和方法，回答各生產(chǎn)單位和有關(guān)處室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的咨詢，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平。4、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各大項(xiàng)的檢查與考核組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)（組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)工藝和質(zhì)量管理、

3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與能源管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)班組管理）的檢查、考核。5、組織例會(huì)組織例會(huì)，通報(bào)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議進(jìn)行記錄并保管，起草會(huì)議紀(jì)要，管理好現(xiàn)場(chǎng)管理的各種文件。6、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的定置管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的指導(dǎo)、檢查、考核，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理所需各種牌匾、標(biāo)識(shí)的制作、使用、監(jiān)督。7、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)教育和培訓(xùn)，特別是對(duì)新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部、新入廠職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)教育和培訓(xùn)。崗位

4、資格要求教育背景最低學(xué)歷：技校資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少1年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少2年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。業(yè)務(wù)了解范圍現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理等。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文字處理級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位說(shuō)明書崗位名稱現(xiàn)場(chǎng)管理員崗位編號(hào)THSCB006所在部門生產(chǎn)安全部崗位定員1直接上級(jí)部長(zhǎng)直接下級(jí)無(wú)工資級(jí)別崗位目的負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的具體規(guī)劃、計(jì)劃、組織、落實(shí)通過(guò)監(jiān)督、檢查、考核，保持和提高公司

5、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。工作職責(zé)工作內(nèi)容1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作規(guī)劃計(jì)劃根據(jù)中國(guó)兵器行業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理要求編制公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，擬定公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理三年規(guī)劃和年度生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作計(jì)劃，明確年度工作目標(biāo)。2、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的監(jiān)督檢查通過(guò)日檢查、周檢查、月檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通、協(xié)調(diào)，下達(dá)整改通知書，檢查落實(shí)情況，信息收集、整理、匯報(bào)，便于有針對(duì)性的解決問(wèn)題，提高水平。3、對(duì)分廠現(xiàn)場(chǎng)管理工作指導(dǎo)和有關(guān)單位交換意見(jiàn)，必要時(shí)，

6、與有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)座談，提出存在的問(wèn)題及改進(jìn)的方向和方法，回答各生產(chǎn)單位和有關(guān)處室對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面的咨詢，提高現(xiàn)場(chǎng)管理的整體水平。4、組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理各大項(xiàng)的檢查與考核組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理六大項(xiàng)（組織領(lǐng)導(dǎo)、現(xiàn)場(chǎng)工藝和質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備與能源管理、現(xiàn)場(chǎng)定置管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、生產(chǎn)班組管理）的檢查、考核。5、組織例會(huì)組織例會(huì)，通報(bào)各單位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，安排下期工作，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)議進(jìn)行記錄并保管，起草會(huì)議紀(jì)要，管理好現(xiàn)場(chǎng)管理的各種文件。6、生

7、產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的定置管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定置管理的指導(dǎo)、檢查、考核，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理所需各種牌匾、標(biāo)識(shí)的制作、使用、監(jiān)督。7、組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)教育和培訓(xùn)，特別是對(duì)新上任的領(lǐng)導(dǎo)干部、新入廠職工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)教育和培訓(xùn)。崗位資格要求教育背景最低學(xué)歷：技校資格證書：經(jīng)驗(yàn)本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少1年非本專業(yè)畢業(yè)后從事相關(guān)崗位至少2年崗位技能要求專業(yè)知識(shí)企業(yè)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。業(yè)務(wù)了解范圍現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全、質(zhì)量管理等。計(jì)算機(jī)應(yīng)用計(jì)算機(jī)文