1、精益生產(chǎn)與綠色制造的對比與融合精益生產(chǎn)與綠色制造的對比與融合通過對精益生產(chǎn)方式的主要特征的分析，我們發(fā)現(xiàn)其在理念上與綠色制造是一致的，從而可以將精益思想融入到綠色制造系統(tǒng)中去(見表1)。a)精益生產(chǎn)堅持以人為本，把員工看作比設(shè)備更重要的制造資源。強調(diào)員工與企業(yè)利益的一致性和對員工的終身雇傭和終身教育，以最大限度地發(fā)揮員工的個人能力和群體智慧。這與綠色制造的根本理念是一致的，完全可以被綠色制造吸收和采用。綠色制造重視產(chǎn)品使用者和制造者的健

2、康和安全使其利益與企業(yè)利益相一致。必須通過對員工進行環(huán)境意識教育才能實現(xiàn)綠色制造，這都說明綠色制造同樣是以人為本的制造方式。b)精益生產(chǎn)以小組工作fteamwk)為企業(yè)員工組織的主要形式，讓員工成為多面手，承擔(dān)盡可能多的責(zé)任，參與決策和管理。綠色制造要求產(chǎn)品設(shè)計者、企業(yè)決策者、環(huán)境分析專家、技術(shù)人員等組成團隊進行產(chǎn)品研發(fā)。因為綠色設(shè)計需要考慮從原材料、半成品及供應(yīng)商的選擇到產(chǎn)品制造、裝配、運輸、銷售、使用維護、拆卸回收、焚燒掩埋等生命周

3、期各個階段的環(huán)境友好性，這要求員工具有廣泛的業(yè)務(wù)知識并通過企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈的多個部門協(xié)作來完成。c)精益生產(chǎn)以“精益”為手段，在產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)剔除一切多余和無用的東西，在生產(chǎn)過程中實行準(zhǔn)時制(JIT)和全面質(zhì)量管理。綠色制造則要求在保證產(chǎn)品使用功能的基礎(chǔ)上，在設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、銷售、使用和回收全過程消除一切對環(huán)境產(chǎn)生負影響的因素，并要求企業(yè)按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)建立完善的環(huán)境管理制度。d)精益生產(chǎn)以“顧客需求驅(qū)動”

4、為產(chǎn)品開發(fā)原點，采用并行工程縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，使企業(yè)能快速響應(yīng)市場需求。綠色制造也必然以顧客需求為出發(fā)點。綠色制造在產(chǎn)品設(shè)計階段從產(chǎn)品生命周期的角度對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料選擇、產(chǎn)品環(huán)境性能和產(chǎn)品資源性等方面進行并行設(shè)計，使研發(fā)流程并行進行，將現(xiàn)代設(shè)計方法與環(huán)境意識及可持續(xù)發(fā)展思想集成。e)精益生產(chǎn)以創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境作為處理企業(yè)與顧客、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系準(zhǔn)則。綠色制造必須通過供應(yīng)鏈才能展開，它也要強調(diào)同外部環(huán)境和用戶的和諧。使上下游一致，達

5、到整體的綠色性。f)精益生產(chǎn)方式的總體目標(biāo)是要增加全公司整體性利潤額，在“全公司范圍內(nèi)徹底地降低成本”是其最基本的目標(biāo)。綠色制造則是在“制造”過程的每個階段并行地考慮產(chǎn)品對人和環(huán)境的影響，目標(biāo)在于在效用最大化的基礎(chǔ)上使產(chǎn)品的環(huán)境負影響最小化，同時提高企業(yè)的資源利用效率，降低資源和原材料成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力。g)精益生產(chǎn)以系統(tǒng)學(xué)的觀點為指導(dǎo)，追求系統(tǒng)功能大于局部功能之和。綠色制造則強調(diào)，產(chǎn)品“從搖籃到墳?zāi)埂钡恼麄€生命周期

6、內(nèi)環(huán)境成本最低，這也是一種追求全局效益最高的系統(tǒng)思想。精益生產(chǎn)與綠色制造的對比與融合精益生產(chǎn)與綠色制造的對比與融合通過對精益生產(chǎn)方式的主要特征的分析，我們發(fā)現(xiàn)其在理念上與綠色制造是一致的，從而可以將精益思想融入到綠色制造系統(tǒng)中去(見表1)。a)精益生產(chǎn)堅持以人為本，把員工看作比設(shè)備更重要的制造資源。強調(diào)員工與企業(yè)利益的一致性和對員工的終身雇傭和終身教育，以最大限度地發(fā)揮員工的個人能力和群體智慧。這與綠色制造的根本理念是一致的，完全可以被

7、綠色制造吸收和采用。綠色制造重視產(chǎn)品使用者和制造者的健康和安全使其利益與企業(yè)利益相一致。必須通過對員工進行環(huán)境意識教育才能實現(xiàn)綠色制造，這都說明綠色制造同樣是以人為本的制造方式。b)精益生產(chǎn)以小組工作fteamwk)為企業(yè)員工組織的主要形式，讓員工成為多面手，承擔(dān)盡可能多的責(zé)任，參與決策和管理。綠色制造要求產(chǎn)品設(shè)計者、企業(yè)決策者、環(huán)境分析專家、技術(shù)人員等組成團隊進行產(chǎn)品研發(fā)。因為綠色設(shè)計需要考慮從原材料、半成品及供應(yīng)商的選擇到產(chǎn)品制造、

8、裝配、運輸、銷售、使用維護、拆卸回收、焚燒掩埋等生命周期各個階段的環(huán)境友好性，這要求員工具有廣泛的業(yè)務(wù)知識并通過企業(yè)及其上下游供應(yīng)鏈的多個部門協(xié)作來完成。c)精益生產(chǎn)以“精益”為手段，在產(chǎn)品設(shè)計、制造、銷售等各個環(huán)節(jié)剔除一切多余和無用的東西，在生產(chǎn)過程中實行準(zhǔn)時制(JIT)和全面質(zhì)量管理。綠色制造則要求在保證產(chǎn)品使用功能的基礎(chǔ)上，在設(shè)計、生產(chǎn)、包裝、銷售、使用和回收全過程消除一切對環(huán)境產(chǎn)生負影響的因素，并要求企業(yè)按照ISO14000標(biāo)準(zhǔn)

9、建立完善的環(huán)境管理制度。d)精益生產(chǎn)以“顧客需求驅(qū)動”為產(chǎn)品開發(fā)原點，采用并行工程縮短產(chǎn)品開發(fā)時間，使企業(yè)能快速響應(yīng)市場需求。綠色制造也必然以顧客需求為出發(fā)點。綠色制造在產(chǎn)品設(shè)計階段從產(chǎn)品生命周期的角度對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、材料選擇、產(chǎn)品環(huán)境性能和產(chǎn)品資源性等方面進行并行設(shè)計，使研發(fā)流程并行進行，將現(xiàn)代設(shè)計方法與環(huán)境意識及可持續(xù)發(fā)展思想集成。e)精益生產(chǎn)以創(chuàng)造和諧的外部環(huán)境作為處理企業(yè)與顧客、企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系準(zhǔn)則。綠色制造必須通過供應(yīng)鏈才能展

10、開，它也要強調(diào)同外部環(huán)境和用戶的和諧。使上下游一致，達到整體的綠色性。f)精益生產(chǎn)方式的總體目標(biāo)是要增加全公司整體性利潤額，在“全公司范圍內(nèi)徹底地降低成本”是其最基本的目標(biāo)。綠色制造則是在“制造”過程的每個階段并行地考慮產(chǎn)品對人和環(huán)境的影響，目標(biāo)在于在效用最大化的基礎(chǔ)上使產(chǎn)品的環(huán)境負影響最小化，同時提高企業(yè)的資源利用效率，降低資源和原材料成本提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力。g)精益生產(chǎn)以系統(tǒng)學(xué)的觀點為指導(dǎo)，追求系統(tǒng)功能大于局部功能之