1、設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理設(shè)備前期管理，是指從設(shè)備規(guī)劃、決策開始直到投入生產(chǎn)使用為止的期間，對設(shè)備進行技術(shù)和經(jīng)濟的全面管理。首先，要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、生產(chǎn)發(fā)展要求和內(nèi)、外部條件提出設(shè)備規(guī)劃，在設(shè)備自制、外購及租賃方面做出正確決策，為企業(yè)提供技術(shù)上先進。經(jīng)濟上合理的技術(shù)裝備。其次，對于設(shè)備自制來說，設(shè)備前期管理包括：調(diào)查、研究、規(guī)劃、設(shè)制造等內(nèi)容；對于設(shè)備外購來說，則包括選型、采購、安裝、調(diào)試等內(nèi)容；對于設(shè)備租賃來說，包括租賃與購買決策和

2、租賃方式等內(nèi)容。一、設(shè)備購置決策1、自制或購買決策分析首先，必須明確其目的，明確企業(yè)對設(shè)備的需求。其次，確定企業(yè)是否具備自制設(shè)備所必要的技術(shù)、經(jīng)濟實力。第三，要在投資效益、交貨期、風險等方面進行對比、權(quán)衡，以做出正確的決策。2、租賃與購買決策分析設(shè)備租賃是指企業(yè)（承租方）根據(jù)生產(chǎn)的需要選定設(shè)備，然后選擇租賃公司（出租方）代為融資購進設(shè)備。出租方與承租方訂立租賃合同，承租方通過支付租金取得一定時間內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)。租賃與購買相比，可以減少企

3、業(yè)的長期資本支出，減少貸（借）款利息，及時取得生產(chǎn)所需設(shè)備，并減少設(shè)備陳舊過時風險。但是，由于設(shè)備租賃只能根據(jù)合同規(guī)定取得租賃期內(nèi)的設(shè)備使用權(quán)，企業(yè)無權(quán)根據(jù)生產(chǎn)需求對設(shè)備進行改造；租賃期限有一定要求，一般不得低于2年；租賃設(shè)備支付的租金總額可能高于設(shè)備購置價格。因此，必須進一步進行租賃與購買的經(jīng)濟性評價。二、設(shè)備購置的技術(shù)性評價設(shè)備的技術(shù)性評價，主要從以下幾方面進行：1、生產(chǎn)性生產(chǎn)性，即：設(shè)備的生產(chǎn)效率，是指單位時間生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。在考

4、慮設(shè)備的生產(chǎn)效率時，首先應能滿足生產(chǎn)現(xiàn)狀的要求；其次，要考慮在可預見的將來對設(shè)備效率的要求。2、可靠性可靠性，即：設(shè)備在規(guī)定條件下，規(guī)定時間內(nèi)，完成規(guī)定功能的概率。3、維修性維修性。即：設(shè)備維護、保養(yǎng)和修理的難易程度，易于維護保養(yǎng)和修理，包括良好的售后服務和配件，易損件供應，既可降低修理費用，又可減少設(shè)備故障停機時間，提高設(shè)備利用率。4、安全性安全性，即：設(shè)備對安全生產(chǎn)的保障能力，主要包括人身和設(shè)備安全兩個方面。5、節(jié)約性節(jié)約性，即：設(shè)

5、備節(jié)約資源的能力，主要包括設(shè)備節(jié)約能源和原材料兩個方面。6、環(huán)保性環(huán)保性。即：設(shè)備減少環(huán)境污染或改善環(huán)境的能力。主要包括減少噪聲和“三廢”。7、成套性成套性，即：設(shè)備的配套能力。主要包括入機設(shè)備和輔助裝備配套，成套機組設(shè)備的配套及新建項目所需的各種設(shè)備間的成龍配套等。8、適應性適應性，又稱柔性，即：設(shè)備適應不同工作條件，加工不同產(chǎn)品，完成不同工藝的能力。9、耐用性耐用性，即：設(shè)備應具有一定的自然壽命。設(shè)備壽命的長短，取決于技術(shù)進步造成的