1、4A廣告培訓資料廣告培訓資料作業(yè)流程一、事前資料收集先了解客戶所brief的事情是什么AE基本動作培訓作業(yè)流程與作業(yè)時間1999年11月13日14日找出他為什么要brief的理由針對他可能產(chǎn)生的問題去了解相關資料AE的任務：1.與主管討論客戶brief可能的問題是什么2.市場量變化、競爭態(tài)勢、消費者是誰、市場機會在哪里、廣告量質3.確定所需資料有哪些，趕快收集資料研讀二、ClientBrief溝通重點：1.行銷目標&行銷目的2.遇到了什

2、么問題AE的任務：1.詳細作筆記2.就你事先了解的狀況提出疑問切記！問聰明的問題3.會議結束，Review一遍，你所理解的與客戶一致（會議總結）4.客戶需提供的資料?預算?特殊限制要求或時間限制?brief資料最好有明確目標三、開立工作卡動作：1.24小時之內，撰寫好會議記錄，確認會議結論雙方認知2.搜集相關資料以作為內部brief之參考資料3.擬訂作業(yè)時間表（以提案日反推，須提前完成，以免措手不及）4.Brief前先協(xié)調內部人員會議時

3、間并告知確定時間&地點5.工作卡相關資料作業(yè)時間表4.會議記錄24小時以內于客戶確認會議結論九、執(zhí)行&估價AE的任務：1.確定所估價內容有無需要外圍單位支援協(xié)力單位報價2.填寫外發(fā)申請單請主管核示3.估價單擬定后，必須再次確認其正確性，并交主管核示注意事項：估價必須先請客戶確認再執(zhí)行（非絕對性，由AE判斷）十、結卡請款AE的任務：1.依客戶確認之估價單，附上相關證明資料，并開立請款單，經(jīng)主管核示后，交財務開立發(fā)票2.將以上請款資料交客戶