1、設計管理作為現代管理學科中一個新的門類出現，是現代市場經濟高度發(fā)展的必然結果，其發(fā)展關系著工業(yè)設計自身的發(fā)展和進步，傳統的設計由此進入了一個嶄新的設計管理時代。服裝設計作為工業(yè)設計的一個分支，對設計管理的需求也是毋庸置疑的。對于品牌服裝企業(yè)而言，設計管理具有很高的創(chuàng)造直接價值與無形資產的潛能，它構成了企業(yè)核心競爭力的重要方面。也只有管理發(fā)揮了作用，才能真正發(fā)揮設計的價值創(chuàng)造力，使企業(yè)的創(chuàng)新有計劃、有步驟、有實效地持續(xù)進行，也才能真正在日

2、益劇烈的市場競爭中確立自己的位置。
　　 從管理的角度看設計是一種合作性的為使產品達到某種目標的計劃過程：因此設計管理是這個計劃過程中一個重要也是最為核心的方面。品牌服裝整體季度產品規(guī)劃工作對服裝企業(yè)來說就顯得尤為重要，激烈的市場競爭使企業(yè)不能靠單一的產品或散亂的產品取勝，經過整體規(guī)劃的季度新產品，其豐富有序色彩、面料、款式組合搭配在一起，才能形成強大的市場競爭力，吸引廣大消費者。同時市場要求設計對象不僅僅是產品本身，其包括對企

3、業(yè)的產品形象、營銷形象、品牌形象、企業(yè)形象乃至企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進行設計。所以企業(yè)只有在進行季度產品規(guī)劃的同時，對新產品的推廣做宣傳、營銷策劃，才能在消費者心目中建立起品牌形象以及吸引消費者購買。要做到這點就需要我們的企業(yè)緊跟國際步伐，學習并利用設計管理這樣一套科學的方法，系統地提高我們的核心競爭力。
　　 本文通過對設計管理中產品規(guī)劃的研究，對服裝產品規(guī)劃流程和方法進行了系統的介紹，并借鑒了著名品牌產品規(guī)劃的方法，結合實際案例進行具