GD公司創(chuàng)業(yè)機會識別及評價.pdf_第1頁
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1、“好的開始是成功的一半”,創(chuàng)業(yè)成功來源于絕佳的創(chuàng)業(yè)機會,如何識別、評價創(chuàng)業(yè)機會是創(chuàng)業(yè)者、研究者面對的首要問題。以往對機會識別、評價的研究多建立在國外企業(yè)基礎之上,較少立足國內企業(yè)具體分析。
   本文主要采用案例研究法,選取GD空調公司為研究對象,依據創(chuàng)業(yè)學、戰(zhàn)略管理理論,在Timmons評價商機的標準基礎上,結合國內中小型企業(yè)的實際情況,合并、剔除、更正、增加、修正部分指標及標準,構建新的商機評價模型并設計調查問卷,根據行業(yè)專

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