安全專項施工方案[1]_第1頁
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文檔簡介

1、計生站綜合服務(wù)樓項目部安全施工組織設(shè)計編制:審核:編制單位:銅陵市宏圖建設(shè)有限責(zé)任公司旌德分公司編制日期:二○一○年月日四、項目安全管理目標(biāo)1、輕傷事故頻率控制在1.0‰,杜絕重傷、死亡事故發(fā)生。2、主管部門和公司月檢查中合格率達(dá)100%,優(yōu)良率達(dá)到80%。3、安全生產(chǎn)管理、文明施工綜合目標(biāo):優(yōu)良工程。4、杜絕施工現(xiàn)場因火災(zāi)與設(shè)備方面所造成經(jīng)濟(jì)損失。五、項目安全管理網(wǎng)絡(luò)1、施工管理機(jī)構(gòu)的合理是整體施工非常重要的因素,項目部報請公司同意成

2、立以項目經(jīng)理為組長和安全員為副組長及相關(guān)班組長為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和消防領(lǐng)導(dǎo)小組,借以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中的兩個基本制度:安全生產(chǎn)責(zé)任制和群防群治制度。2、繪制安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)圖,以圖示的方法簡單明了的表述施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系,以體現(xiàn)項目安全管理機(jī)構(gòu)的職、權(quán)和安全管理的基本模式。六、項目安全管理計劃1、項目部根據(jù)工程規(guī)模撥出安全技術(shù)措施費(fèi),并按計劃表進(jìn)行重點(diǎn)落實(shí),做到??顚S茫WC安全設(shè)施的及時投入。2、落實(shí)好項目部安全生產(chǎn)責(zé)任

3、制,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,體現(xiàn)群防群治制度。3、加強(qiáng)對工人的管理和教育,對進(jìn)場的職工進(jìn)行安全知識教育,經(jīng)公司施工安全部統(tǒng)一命題的安全知識考題,合格后方可上崗作業(yè)。4、開展多種形式定期和不定期的安全檢查,持之有效的對各項安全設(shè)施的使用性能進(jìn)行檢查,使之能處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。5、抓好班組安全活動,督促班組長做好班前對重點(diǎn)操作部位和危險場所的教育交底,對施工機(jī)具和起重設(shè)備進(jìn)行班前的檢查,并要求開展班組講評活動,對安

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